Resenha Critica - exemplo

Resenha Crítica de Artigo Científico

BRANDÃO, Hugo Pena. GUIMARÃES, Tomás de Aquino. Gestão de competências e gestão de desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto?. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 41, n. 1, p. 8-15, Jan./Mar. 2001.

Este texto, retirado da revista de Administração de Empresas, é um dos mais conhecidos do autor Hugo Pena Brandão, que juntamente com Tomás de Aquino, elaboraram este prestigiado texto, usado em muitos cursos de gestão para discussão em sala de aula, e como material de base, em conjunto com outras publicações, para muitas construções de teses e de dissertações desta área.
Os escritores deste artigos em questão, possuem uma vasta capacitação profissional. Hugo Pena Brandão é mestre em Administração pela Universidade de Brasília (UnB), e autor de diversos artigos voltados para a área de administração. E Tomás de Aquino Guimarães, é doutor em Sociologia pela Universidade de São Paulo (USP) e mestre em Administração pela Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP). Professor adjunto e coordenador do Programa de Pós-Graduação em Gestão Social e Trabalho da Universidade de Brasília (UnB). Membro da Comissão CAPES, encarregada da avaliação de pós-graduação e de periódicos científicos das áreas de Administração, Contabilidade e Turismo. E autor de artigos científicos públicos em periódicos e anais de encontros científicos no Brasil e no exterior.

O artigo “Gestão de competências e gestão de desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto?”, trata sobre duas das tecnologias gerenciais, a gestão de desempenho e a de competências. Até que parte elas são diferentes, em quais são similares, e também, sobre a possível existência de uma relação de interdependência entre estas técnicas.
Inicialmente, é apresentado um breve resumo sobre os variados modelos de gestão e como estes são considerados meios para a obtenção de vantagens competitivas. Dando