Empresas Que Trabalham Com Cadeia E Suprimentos

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (GCS). 1-Conceitos Com o cliente tornando–se mais exigente, o mercado financeiro teve que apostar e investir em qualidade total, assim o avanço referente a qualidade e a produtividade das empresas foi inevitável e com eles surgiram conceitos em relação a produção, onde um deles tem sido muitíssimo, ate então, usado pelas empresas ate então. Estamos falando do conceito; Supply Chain Management – SCM, ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos –…

Gerenciando os Relacionamentos de Suprimento do livro de JOHNSTON, Robert; CLARK, Graham, Administração de Operações de Serviço, São Paulo, Editora Atlas S.A., 2002 FOCO O capítulo apresentado por Johnston e Clark tem como objetivo estudar como se dá o gerenciamento dos relacionamentos (tanto internos quanto externos) envolvidos na efetiva entrega do serviço ao cliente final. Para tal, eles primeiro classificam os tipos de relacionamentos existentes e as cadeias de suprimento que…

de Estoque A empresa Pacheco Express trata-se de uma empresa prestadora de serviço e não possui estoque e nem armazém para linha de produção. O estoque em uma cadeia de suprimentos é a razão principal de custos e é um dos principais fatores que determinam o atendimento ou não de uma demanda extra. Existem varias razões para a existência de um estoque ou armazém e também diferentes problemas para os diversos ramos de atividade de estoques os quais não se repetem nas empresas, que…

organizações. Com o aumento da concorrência, é imperativo que os produtos possuam qualidade, e quando todas as empresas oferecem o mesmo nível de qualidade em seus produtos, entregar o material certo, na hora e local exato, na quantidade desejada e a baixo custo passa a ser o diferencial competitivo. Sendo assim, a logística tem a função de posicionar os materiais na cadeia de suprimentos no tempo, local e a custo mínimo. O conceito de Logística Enxuta veio do termo ressuprimento…

TRABALHO EXTRA Disciplina: Logística e Cadeia de Suprimentos Turma: N1PROA Prof.: André Lucena Data da publicação: 06/11/2014 Data da entrega: 20/11/2014 Caros alunos, Como forma de auxiliá-los na nota, segue trabalho a ser desenvolvido e entregue no dia 20/11/2014. Saliento que o desenvolvimento desse trabalho contribuirá na nota do professor. O trabalho deve ser entregue em sala de aula e enviado uma cópia para meu e-mail. O trabalho poderá ser entregue em grupo de até 3 alunos. O

Manufatura Enxuta. Atualmente coexistem várias definições para a Manufatura Enxuta (ME). Womack & Jones (1998), por exemplo, definem ME como uma abordagem que busca uma forma melhor de organizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com seus clientes, cadeia de fornecedores, desenvolvimento de produtos e operações de produção, segundo a qual é possível fazer cada vez mais com menos (menos equipamento, menos esforço humano, menos tempo, etc.). Segundo Shah & Ward (2003), a…

O NOVO HÍBRIDO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DO SETOR AUTOMOTIVO: OPERAÇÕES ENXUTAS E RESILIENTES Cleiton Fumio Kimimoto1, José Valter Frare Jr2, Luiz Carlos Relva3, Natália C. B. Máximo4 Me. Sílvio Ribeiro5 1,2,3,4 Acadêmicos do Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antônio Seabra – Fatec, Lins-SP, Brasil 5 Docente do Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antônio Seabra – Fatec, Lins-SP, Brasil RESUMO O artigo…

deveríamos escolher? E como convencê- los a participar? R= Sim é aplicável. Pois o sistema JITD sendo aplicado de forma ordenada e por etapas, pode gerar um ganho em toda cadeia, aumentando a produtividade, melhorando o nível de serviço, fortalecendo as parcerias com distribuidores e um possível crescimento de mercado da empresa, pois com os dados de demanda próximos dos reais, toda estratégia corre menos riscos de falha e oscilações na demanda, podendo ser detectadas antes dos…

1. INTRODUÇÃO Neste capítulo abordaremos as definições sobre almoxarifado e a grande importância que esse departamento tem dentro da empresa para o melhoramento do processo produtivo e logístico dentro de uma organização. 1.1 - Almoxarifado Segundo Dias (2008, p.17) o almoxarifado/armazém/depósito é o responsável pela guarda física dos matérias em estoque, com exceção dos produtos em processo. É o local onde ficam armazenados os materiais, para atender a produção e os entregues pelos…

etapas do desafio. TAUBATÉ 2011 Introdução Neste trabalho acadêmico iremos estudar os fundamentos econômicos e a maximização dos lucros para as empresas. Com esse estudo saberemos como utilizar e aplicar os recursos dentro das empresas e na nossa vida. Etapa 1 - FUNDAMENTOS ECONÔMICOS. Passo 1: Feito. Passo 2: Uma empresa que soube aproveitar a Possibilidade de Produção e também a expansão no Custo de Oportunidade foi a JSL – Julio Simões Logística, que a cada dia…