Logistica Terceriza O

questões e poste-as no Portfólio: 1) Por que as empresas terceirizam suas atividades ou operações (outsourcing)? Quais são as vantagens e desvantagens da terceirização de atividades e operações logísticas? Que fatores influenciam na terceirização? 2) Existem diferenças de níveis de terceirização e seus resultados entre Estados Unidos e Brasil? Em sua opinião, quais são os fatores mais impactantes para essas diferenças, caso existam? Quem são os agentes envolvidos em terceirização e como atuam nesses países? Respostas: 1) Empresas de grande porte praticam a terceirização, passando suas tarefas secundárias para empresas de pequeno porte a fim de realizar suas atividades principais com melhor qualidade. O objetivo da terceirização é melhorar a qualidade dos produtos e serviços a menos custo. Para que aconteça a terceirização é necessário um bom planejamento estratégico. O sucesso no processo de terceirização o importante é saber realizar as escolhas, buscar sempre empresas que primam pela qualidade de seus funcionários e que realizam constantes treinamentos, no intuito de oferecer tranqüilidade total a seus clientes. As vantagens na terceirização são: Redução de custos, melhora na qualidade do serviço, foco nas atividades centrais, alinhamento estratégico. As desvantagens: Perda do controle operacional, nível do serviço, custo real da operação, relacionamento mercado/cliente e relacionamento com fornecedor. 2) A Terceirização de serviços é um fenômeno mundial e o seu…

terceirização, os motivos pelos quais se visa tanto concedê-la, seus prós e contras, e sua história. No final darei exemplos de aplicações reais e mostrarei as dificuldades da implantação daquela. Considera-se que a terceirização de materiais é benéfica para a organização, enquanto, que a terceirização de serviços, se não for muito bem planejada acarretará grandes prejuízos. Para tanto, é feita uma proposta possível para a terceirização desse tipo de serviço. Palavras-chave:…

corporativo que consiste na terceirização dos recursos de TI da sua empresa com serviços de valor agregado. Uma organização pode optar por usar uma empresa de terceirização de mudar suas práticas de trabalho, para aumentar a eficiência e a eficácia de uma parte de sua operação organizações ou pode ser para aumentar os recursos em que parte da operação que levaria ao aumento da produção e saída. Outro motivo pode ser a necessidade de construir mais flexibilidade para a operação, a…

médias empresas foram as primeiras a entrar neste novo processo, por serem as mais ágeis e por terem percebido a necessidade de mudança, conquistando espaço neste mercado. 2 Origem Seguidamente, as grandes empresas começaram a refletir de como se manterem no mercado de forma competitiva. O downsizing foi a primeira tentativa de mudança, a partir de então passou-se a transferir para terceiros a incumbência pela execução de atividades secundárias. No Brasil as empresas…

Projeto de Lei 4330/2004 prevê a contratação de serviços terceirizados para qualquer atividade de determinada empresa, sem estabelecer limites ao tipo de serviço que pode ser alvo de terceirização. Atualmente, a Súmula 331 do Tribunal Superior do Trabalho (TST), que rege a terceirização no Brasil, proíbe a contratação para atividades-fim das empresas, mas não define o que pode ser considerado fim ou meio. A proposta divide opiniões entre empresários, centrais sindicais e…

Neste trabalho abordaremos a importância da terceirização para as empresas no mercado de trabalho, suas vantagens e desvantagens, quais setores podem ser terceirizados e através de parcerias com terceiros reduzindo custos, controle e organização dos setores atingindo seus objetivos almejando a maximização dos lucros. Passo 3 Desenvolvimento Descrição da organização: Ambev. Cia de Bebidas das…

terceirização de atividades-meio, como serviços de portaria, vigilância, limpeza, manutenção, transportes, fornecimento de refeições, serviços médicos e outros. O objetivo principal da terceirização é a redução de custos. Existem, porém, alguns fatores de risco para o sucesso da terceirização. Se esses riscos não forem administrados adequadamente, podem comprometer o desempenho do negócio.. OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO Passo 2.. 1. Aumento do foco no negócio principal…

terceirização é um modo de mudança organizacional e um modo que algumas empresas estão elaborando terceirização alguns tipos de serviços. ´´ De acordo com Chiavenato(2000, p.447) mudança implica ruptura, transformação, perturbação, interrupção´´. Mudança organizacional é um jeito de modificar as coisas procurar melhoras as coisas cada vez mais e com isso melhorando a eficiência da empresa. Como estamos em um momento em que a tecnologia está avançando cada vez mais rápidas mudanças, com…

Muitas empresas optam pela terceirização no exterior devido ao baixo custo laboral A terceirização provavelmente consegue traçar suas raízes a partir das grandes empresas de manufatura, que contratavam empresas de fora para produzir componentes especializados que elas precisavam para os seus produtos. Fabricantes de carros, por exemplo, contratavam empresas para fazer componentes para unidades de ar condicionado, sistemas de som e tetos solares. Em alguns casos, eles moviam fábricas…

operador logístico a empresa prestadora de serviços especializada em coordenar, gerenciar e operar todas ou alguma parte das atividades de abastecimento, agregando valor aos produtos de seus clientes. Para que uma empresa prestadora de serviços logísticos possa ser classificada como Operador Logístico, Ela deve prestar simultaneamente no mínimo serviços em três atividades básicas: • Controle de estoque; • Armazenagem; • Gestão de transporte. O operador logístico está diretamente ligado…