Implantação da gestão do conhecimento

| |Introdução | |Antigamente em um ambiente estável e previsível, as empresas podiam buscar a máxima lucratividade, com rotinas, esquemas | |permanentes e pouca variedade de produtos. Não existia a ameaça da globalização e consequentemente a concorrência não assustava | |tanto como a atual, portanto não se preocupavam em se atualizarem e acabavam por se tornarem rotineiras e obsoletas. | |No agitado e complexo mundo global dos negócios atuais a estagnação e a visão voltada para o passado provocam a obsolescência e | |podem ser fatais para qualquer empresa uma vez que os clientes estão extremamente exigentes e sempre em busca de novidades. | |Para não ficarem ultrapassadas e sem clientes muitas empresas tiveram que reinventar a si próprias, para enfrentarem a mudança | |de paradigma da economia industrial para a economia baseada no conhecimento, aquela em que todos estão engajados na | |identificação e solução de problemas, permitindo à organização continuamente experimentar a mudança e melhorar, aumentando, | |assim, sua capacidade de crescer, aprender, desenvolver e atingir o seu propósito. | |Essa economia baseada no conhecimento precisa ser muito bem gerenciada, uma vez que o conhecimento está na cabeça de cada um dos| |colaboradores

INSAP, tendo o nome fantasia – INSTITUTO PIAGFENTIANO DE EDUCAÇÃO. É uma escola que consegue solidificar-se em pouco tempo, pois trabalha com uma proposta de trabalho inovada. É empresa de médio porte que hoje já conta com uma filial e pretende crescer e expandir por todo território brasileiro. SUMARIO: Iintrodução.....................................................................01 Contextualização da…

de automação, engenheiros de produção e produto e diretores das empresas. Visando esta participação e a atuação em conjunto com outras áreas de competência, a Ergonomia se propõe a desenvolver novos métodos, a adquirir competência em negociação e a desenvolver uma rede de interação com os setores da empresas e com os seus fornecedores. Tudo isto em prol de sua participação na evolução do trabalho. Após dez anos de experiência atuando como consultores da ERGON PROJETOS verificamos que…

METROPOLITANA DA GRANDE RECIFE TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL E SUA FINALIDADE NA EMPRESA AYRES ANICETO ELDNAREZ CAVALCANTE GISELLY CARNEIRO JAQUELINE SOUZA KAROULYNE ARAÚJO MARCELO CAVALCANTI NATHALIA ALVES JABOATÃO DOS GUARARAPES MARÇO, 2013. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Por milhões de anos, o homem explorou os recursos naturais do planeta como se ele fosse uma fonte inesgotável de energia e de…

PROBLEMA/OPORTUNIDADE A grande deficiência na empresa Cosmetics é a falta da “Gestão da Informação”, devido a isso o quadro de funcionário está “inchado” e os processos desorganizados e lentos. A implantação do Sistema de Informação ajudará a Diretoria a mudar de modo profundo a forma com que conduzem os negócios. 2 – ANÁLISE DE DADOS Para análise dos dados para a definição do problema da empresa Cosmetics, foi utilizada a ferramenta do Diagrama de Ishikawa, o qual é…

DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA LEMANI MOBILIA PERSONALIZADA RIO NEGRINHO 2013 ALESSANDRA SCHOEFFEL DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA LEMANI MOBILIA PERSONALIZADA Trabalho apresentado a disciplina de Gestão de Pessoas II, como requisito básico para obtenção de nota em Administração, ministrada pela Universidade do Contestado – Núcleo Rio Negrinho, sob orientação da professora: Carla Regina Rosin. RIO NEGRINHO…

......................................................14 3 Sistema EPR ...................................................................................15 3.1 Definição..........................................................................................15 3.2 Objetivos .........................................................................................16 4 A importância do ERP......................................................................16 5…

Delimitação do tema Observar, estudar e analisar uma empresa de médio porte e, a partir dos dados vistos, apresentar um plano de comunicação interna que supra todas as déficits relacionadas à um mal gerenciamento na comunicação institucional da empresa. Problema Qual a necessidade de um plano de comunicação dentro de uma empresa? Como implantar um plano de comunicação em uma empresa? Quais meios usar para atingir de forma eficiente os funcionários da empresa? Quais fatores…

COC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS O ESCRITÓRIO CONTABIL E SUAS DIFICULDADES NO DIA A DIA Delení Gonzaga de Mello Ruy Ribeirão Preto 2012 Delení Gonzaga de Mello Ruy O ESCRITÓRIO CONTABIL E SUAS DIFICULDADES NO DIA A DIA Relatório de Estágio…

medição do desempenho empresarial ou como um conjunto de indicadores de desempenho. No entanto, depois que passou a fazer parte efetivamente do dia-a-dia das empresas, a utilização do BSC revelou um outro potencial. O Balanced Scorecardmostrou-se como um sistema gerencial eficaz que permite a implementação da estratégia, mantendo-a como referencial central no gerenciamento das organizações. Mas, nada como a prática para saber, de fato, as transformações que o BSC traz às empresas. Uma…