Empresas Que Mudaram A Cultura Organizacional

utilizado desde o começo do século XX, e defendido por Taylor (1986), constitui a forma de remuneração que mais nitidamente reflete este princípio. A sua utilização reduziu-se significativamente por que o mundo mudou, as empresas mudaram e, além disso, as pessoas também mudaram. Wood Junior e Picarelli Filho (2004) explicam que o pagamento por peça começou a ser utilizado com a implantação da linha de montagem. Sendo que o objetivo era extrair o máximo de uma força de trabalho de…

conhecimento, 3º A concorrência Global, 4º O efeito da inovação e por ultimo a importância da Gestão do Conhecimento para as organizações e como as mesmas se utilizam deste conhecimento. O grupo teve que desenvolver um benchmarking de dois lideres de empresas conceituadas na região buscando entender como eles viabilizam a Criação do Conhecimento nas suas respectivas organizações, depois destas etapas concluídas fazer uma definição mais apurada sobre Gestão do conhecimento e suas…

presencial: João Walpole Henriques. Porto Seguro - BA 03/11/2014 Sumário INTRODUÇÃO ........................................................................................................................... 3 GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS ................................... 3 FILME TEMPOS MODERNOS / MODERNA GESTÃO DE PESSOAS ............................ 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL................................................................... 6…

seleção de candidatos qualificados, para ocuparem determinados cargos dentro de uma organização. A seleção de pessoas busca entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, procurando aumentar a eficiência e o desempenho pessoal, como a eficácia da empresa. É um processo de comparação entre duas variáveis: De um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido e do outro o perfil das características dos candidatos que se apresentam. Em relação ao…

concretizarem e se multiplicarem, pois são uma conseqüência lógica da descentralização organizacional e do desenvolvimento (em rede) tecnológico da informação. Tendo em vista essa tendência, sente-se a necessidade de realizar um estudo sobre esse assunto, onde serão apresentados: Características e conceitos sobre organizações virtuais; Ciclo de vida desse tipo de organização, que envolve a procura de parceiros, a formação da empresa, operação e dissolução e/ou reconfiguração [zim97]; …

AGES FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RAMIRO ANDRADE DOS SANTOS A IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO PARA AS EMPRESAS CONTEMPORÂNEAS Trabalho apresentado no curso de Administração da Faculdade de Ciências Humanas e Sociais – AGES, como um dos pré-requisitos para a obtenção da nota parcial nas disciplinas: Sistema de Informações Gerenciais (Thales Brandão), Matemática financeira (Jorge Araújo), Gestão Ambiental (Silvia Manoela), Orçamento…

Habilidades Interpessoais: O objetivo comum e a corretagem do poder Introdução É fato que hoje em dia, os modelos de liderança mudaram e as estratégias também. Hoje tem sido exigido que o poder, que é depositado nas mãos dos lideres seja usado de forma racional, e com intuito de beneficiar o grupo. No resumo abaixo teremos a visão, do que se espera realmente de um líder contemporâneo, e o uso do poder como uma arma de relacionamento e superação de resultados.

Conceito de Comportamento Organizacional Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovações criam tendências no modo de gerir pessoas, buscar resultados e se transformaram em referências. Toda essa influência tem diretamente seus impactos nos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, também é um influenciador dos comportamentos desta. Comportamento Organizacional é o estudo dos…

Gerenciais COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL PROFESSOR-TUTOR EAD DEISY FRANCIELLEN MARTINS DA SILVA SÃO PAULO-SP 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Vivemos numa era em que o mundo esta constantemente em transformação. Com isso, as empresas tendem a adaptar sua cultura e estrutura organizacional para acompanhar essas mudanças. Algumas empresas…

máximo para depois vender também ao máximo. Os tempos mudaram e, atualmente, o processo de produção passou a ser por demanda, num mercado de concorrência acirrada e com mudanças ocorrendo cada vez mais depressa, o que exige um modelo de gestão diferente ao dos adotados na era da produção em grande escala. Um grupo de pesquisadores, insatisfeitos com o tradicional método gerencial, baseado na hierarquia e liderança centralizada, e na tradicional cultura do planejamento orçamentário,…