Empresas Concorrentes Em Serviços

conhecido como escambo. A contabilidade é uma ferramenta que gera informações para que os gestores das empresas possam tomar decisões. Segundo KIESO & WEYGANDT (1998, p.3), definem contabilidade com três características essenciais: identificação, mensuração e comunicação de informações financeiras sobre a entidade para pessoas interessadas, tanto no ambiente interno quanto externo à empresa. Nota-se o comentário feito por IUDÍCIBUS (1997, p.20) a respeito do relatório publicado em…

Universidade Federal de Uberlândia Faculdade de Gestão e Negócios Curso de Administração Oportunidades e Ameaças para Empreendimentos de Coleta Seletiva: CONCORRENTES Grupo 6 Ana Flávia Saddi Angélica Santos Arthur Damasceno Leite Bruna Kerolayne de Oliveira Larianne Rezende Silva Samara Oliveira Vinícius Araújo Medeiros Uberlândia/MG 17 de Julho de 2013

implementar com eficiência as melhores estratégias de posicionamento de marca, as empresas devem prestar a máxima atenção aos concorrentes. Os mercados se tornam competitivos demais para que se possa manter o foco apenas nos consumidores. FORCAS COMPETITIVAS Michel Porter identificou cinco forcas que determinam a atratividade intrínseca, no longo prazo, de um mercado ou segmento de mercado: concorrentes do setor, novos concorrentes potenciais, substitutos, compradores e fornecedores. …

escolaridade, ocupação, tamanho da família, etc.) A faixa etária dos clientesde nossa empresa varia de 15 a 50 anos, divididos quase que igualmente entre os sexos; também atendemos micro e pequenas empresas. Em média, a renda de nossos clientes gira em torno de cinco salários mínimos e grau de escolaridade de ensino médio completo, em sua maioria. Nossos clientes em geral trabalham no setor de serviços ou no comercio. Geralmente são famílias de até quatro pessoas.…

1.1. Porte e tipo de negócio da empresa; 1.2. Principais produtos e/ou serviços; 1.3. Principais concorrentes; 1.4. Analisar o cenário da empresa: 1.5. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 1.6. Identificar ameaças e oportunidades; 1.7. Identificar pontos fortes e pontos fracos; 1.8. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa;: 1.9. Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido;…

Gerencia diretrizes e define estratégias para comercialização de produtos e serviços. Desenvolve estudos sobre potencial, planos e programas de vendas e acompanha concorrentes, a fim de atingir os objetivos da empresa e aumentar participação no mercado. Avalia relatório de resultados das vendas, métricas e índices de performance. Fonte: Gerente Comercial - Guia de profissões e salários | Catho kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk-…

1. Qual a diferença entre produto e serviço? Apresente um exemplo de cada e explique. Produto é tudo aquilo que pode ser oferecido a um mercado para apreciação, aquisição, uso ou consumo e para satisfazer um desejo ou uma necessidade do consumidor. Exemplo de produto: Computador. Serviços são produtos que não podem ser tocados, mas são adquiridos. De forma mais prática, a faxina de uma casa é um serviço. Mesmo que não seja palpável um serviço pode ser comprado e levado para casa. Pode…

da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua. A análise do mercado permite ainda se conhecer de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra. O mercado está composto pelo ambiente onde a empresa e produto se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. A definição do mercado leva em conta:     Análise da Indústria/Setor Descrição do Segmento de Mercado Análise SWOT do…

Sumário Histórico Microsoft Corporation foi fundada em 4 de abril de 1975 por Bill Gates e Paul Allen na cidade de Albuquerque, no estado do Novo México, Estados Unidos .O primeiro produto desenvolvido pela empresa foi uma versão do interpretador BASIC, para o computador Altair 8800 da MITS. Em junho de 1980, Gates e Allen contratam um antigo colega de classe de Gates em Harvard, Steve Ballmer, para ajudar a cuidar da companhia. No mês seguinte, a IBM faz contato com a…

Análise de Concorrência 2.0? Todas as empresas devem regularmente, realizar avaliações de desempenho de seus concorrentes. Isto é importante para que o gestor saiba quais são as forças da concorrência e o que pode ser feito para que não se perca posições importantes no cenário competitivo. Uma vez que esta avaliação tenha sido feita, os resultados precisarão ser apresentados para os tomadores de decisão da empresa. Muitas vezes, o Mix de Marketing de uma empresa é o ponto referencial…