Empresas Concorrentes Em Serviços

|de encomendas. | |Maneira em que a empresa lida com a questão ambiental no |Diferenciação nas cores. | |que ajuda a reduzir o corte de árvores. | | 2. PRODUTO / SERVIÇO – NOME A Impressão Offset é desenvolvida com um papel diferenciado, não criamos um produto novo, mas uma forma de fazer o

que permitem a uma empresa | |diferenciar-se, por entregar mais valor aos seus clientes, em comparação aos seus concorrentes e sob o ponto de vista dos | |clientes. | | | |Como a vantagem competitiva é algo que torna a sua empresa - ou você…

INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO Nome da Empresa: Brilhante Serviços de Limpeza Razão Social: Barbosa e Rodrigues ME Sócios: João Barbosa e Jerônimo Fernandes Rodrigues. Endereço: Rua Ceará, 1466. Belo Horizonte ­ MG. CEP: 30.150­311 Fone / Fax: (31) 3213­0876 Pessoa para Contato: João Barbosa. Rua Ceará, 1254. Belo Horizonte ? MG. ETAPA 2 ? DESCRIÇãO GERAL DO NEGÓCIO O que a empresa faz ou pretende fazer: a empresa pretende prestar serviços de limpeza para residências,…

dos concorrentes  Avaliação dos concorrentes  Modelo das cinco forças de Porter  Benchmarking  Conclusão  Bibliografia Mercados e Negociação Comercial Análise da Concorrência Objetivo Saber qual a importância que a análise da concorrência tem para o sucesso/insucesso de uma empresa no mercado. Mercados e Negociação Comercial Análise da Concorrência Concorrência “O mais importante é prever para onde os clientes estão indo e chegar lá primeiro”. Kotler,2000 “As…

Necessidade de serviços aos clientes 0,15 8 1,2 Nível de tecnologia requerida 0,15 8 1,2 Atitude da concorrência 0,05 6 0,3 Lucratividade do setor 0,1 9 0,9 Intensidade de investimentos necessários 0,1 8 0,8 Vulnerabilidade do setor à intervenção política 0,05 6 0,3 Estrutura do negócio 0,15 8 1,2 TOTAL 1 - 7,8 Força da Empresa CARACTERISTICAS Peso Avaliação Valor Participação de mercado 0,1 7 0,7 Serviço ao Cliente 0,15 8 1,2 Desempenho dos…

analisar e verificar caminhos na competição acirrada entre empresas de vários segmentos. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. A força de uma empresa é conceituada como um fator microambiente, sendo fator fundamental num melhor atendimento a clientes e obtenção de lucros. Mudança de força ou de foco dessa força leva uma empresa a um novo processo de pesquisa, avaliação…

tecnologias que apoiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso, você deve encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes competitivas vitais, como um meio de renovação organizacional e como um investimento necessário em tecnologias que ajudam uma empresa a alcançar seus objetivos estratégicos.…

pelos clientes em potencial. ”] [“Oferecer serviços como: limpeza e conservação, portaria, guardião/vigia, controlador de acesso e jardinagem”] [“Poderá ser encontrado na internet e não estará disponível para venda.”] [“As vantagens de ter esse tipo de produto são, propaganda rápida e fácil dos serviços oferecidos, facilitando o marketing da empresa, e também facilita bastante o contato entre empresa e cliente.”] [“ A desvantagem é que o serviço exigira muita dedicação por…

.....................................3 Identificação dos concorrentes..............................................................................................4 Conceito setorial da concorrência............................................................................................4 Conceito de mercado da concorrência.....................................................................................5 Análise dos concorrentes..........................................................

Neste trabalho foram demonstradas todas as forças competitivas propostas por Michael Porter. Buscou se verificar como funcionam os concorrentes existentes, a ameaça de novos ingressantes, a ameaça de produtos substitutos, o poder de barganha dos compradores e o poder de barganha dos fornecedores. Concluindo que essas forças competitivas são importantes nas empresas, por influenciarem o mercado afetando o comportamento de compra. Palavra-Chave: Porter, forças, competitivas.