Estrategia de empresas

TURMA 14 Estratégia de Empresas BSC ECEL Ayres Miranda de Araújo Bruno Gonçalves Picanço Edison Morais Drummond Denyson Tomaz de Lima Marcelo dos Santos Rodrigues Marcos da Costa Souza Raul de Jesus Alves Marques DESCRIÇÃO DA EMPRESA Nossa Empresa – ECEL – Escritório de Construções e Engenharia Limitada é uma construtora que se diferencia das demais pela sua expertise no público de baixa renda, que há 40 anos tem sido seu principal foco. Desde o projeto arquitetônico passando pela qualidade de seus fornecedores até a venda e entrega do imóvel, a ECEL possui um padrão diferenciado que lhe permite realizar todas as obras com um excelente custo benefício, facilitando o acesso à casa própria. Para atender a demanda crescente e contribuir para a redução do déficit habitacional, estimado em quase 8 milhões de unidades, a empresa está presente nas principais regiões do país. Todos esses diferenciais e além da parceria com bancos privados e a Caixa Econômica Federal, tornam a ECEL a empresa do setor melhor preparada para atender à demanda do programa Minha Casa, Minha Vida. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO Planejamento, desenvolvimento de projetos e o gerenciamento da construção de empreendimentos imobiliários, visando a incorporação e comercialização destes, com foco no público de baixa renda. MISSÃO Viabilizar projetos que atendam às expectativas dos clientes, que garantam o crescimento harmonioso da empresa e de seus colaboradores, respeitando princípios éticos, o…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR SANTO ANTÔNIO – INESA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Administração de Marketing Professor: Sandro Decker Alunos: Filipi Telles, Jéssica Thais dos Santos, Rodolfo Garcia Jr. PLANO DE MARKETING – SUSI MODAS 1 SUMÁRIO EXECUTIVO Há vinte e nove anos no mercado joinvilense, a empresa Susi Modas atravessa por uma crise administrativa gerando uma queda brusca de faturamento e ocasionando o fechamento de duas filiais. A falta de mão de…

Introdução ao Private Equity e Venture Capital para Empreendedores 40 HRS- FUNDACÃO GETULIO VARGAS- FGV 1- O INVERSTIMENTO DO PRIVATTE? R- LOUGO PRAZO E BAIXA LIQUIDES 2- ATMA E CONSIDERADA PESSOAL? R- CUSTO DE OPORTUNIDADE 3- A EMPRESA ATINGIU? R- VENTURE CAPITAL LATER-STAGE 4 EM UMAS DA FAZES DAS ESTAÇOES? R- VENTURE CAPITAL EARLR- STAGE 5- O COMPROMISSO NÃO VINCULANTE? R- APRESENTAR DE FORMA SIMPLICADA 6- A OPORTUNIDADE NO MODELO PONC, E QUALQUER? R- PERSPECTIVA NO RETORNO…

MIGNOT TICIANO MOREIRA PORTO ALEGRE, JUNHO 2014 Problema O problema analisado consiste na baixa participação do departamento infantil na principal filial de uma rede de lojas de departamentos. A filial em questão representa 5% das vendas totais da empresa, faturando em um ano aproximadamente R$ 90 milhões. O departamento infantil representa, em média, 14% do faturamento da empresa, porém, na loja em questão, a participação está em 10%, ou seja, quatro…

E CONTROLES INTERNOS SÃO PAULO 2014 1. Uma empresa de engenharia tem um grande problema de hierarquia, pois há muitos sócios e os funcionários não sabem a quem se reportar. Como solucionar esse problema para que haja um efetivo controle interno? R.: Primeiramente foi analisado o organograma atual da empresa e sugerido a melhoria do mesmo, para que cada área da empresa tenha seus respectivos coordenadores. Assim todo colaborador terá…

CARACTERIZAÇÃO GERAL DA EMPRESA Descrição da empresa A empresa XTUR EVENTOS é atualmente uma das maiores produtoras de mega eventos do Brasil, servindo como referência para estudos além de prestar serviços que são considerados os mais requisitados no mercado brasileiro. O evento, seja ele social ou corporativo, terá uma mescla de profissionais qualificados e inteiramente focados, desde sua montagem até sua desmontagem. Além disso, há uma mobilidade diferenciada da empresa em se…

Disciplina: Análise e Estratégia de Mercado Plano de Marketing Betim 2012 Sumário 1 . Visão geral do mercado e público alvo................................................... 2 2 . Visão geral da concorrência.................................................................. 2 3 . Visão geral do produto............................................................................ 2 4 . Análise…

FAPE - FACULDADE PERNAMBUCANA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GEORGE BATISTA GLEIBSON CAETANO JOSENILTON AMARO ESTRATÉGIA DE MARKETING DE VAREJO PARA O CONSUMIDOR DE BAIXA RENDA NO CASO DO SUPERMERCADO LEÃO RECIFE 2010 FAPE - FACULDADE PERNAMBUCANA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GEORGE BATISTA GLEIBSON CAETANO JOSENILTON AMARO ESTRATÉGIA DE MARKETING DE VAREJO PARA O CONSUMIDOR DE BAIXA RENDA NO CASO DO SUPERMERCADO LEÃO Trabalho de Curso…

PLANO CONTINGENCIAL DE MARKETING DE SERVIÇOS AUTORES: Pedro Pereira e Lêda Pinheiro Nome da Empresa: Local: Data: PLANEJAMENTO CONTINGÊNCIAL DE MARKETING Justificativa Um projeto de lançamento de produtos e posicionamento da oferta requer, entre outras coisas, uma pesquisa de mercado criteriosa e um planejamento cuidadoso, o que inclui segmentação mercadológica, análise dos tipos de demanda, da concorrência, definição de…

Aluno RA : TURMA 1- Alexandre Esteca 03030325 9ºGEENA 2- Richard Roberto Caires 03030289 9ºGEENA 3- Rodrigo da Silva Rodrigues 03030936 9ºGEENA 4- Gustavo Barnabé 03030736 9ºGEENA 5- 6- EMPREENDEDORISMO 2007 Plano de Negócios EMPRESA: ELEMAT RAMO DE ATIVIDADE : Comercio de Materiais Elétricos EQUIPE NÚMERO: 1 SUMÁRIO:…