Empresa Seu Organograma E Sua Estrutura Financeira

HORIZONTE 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE – UNIBH TRABALHO INTERDISCIPLINAR DE GRADUAÇÃO BELO HORIZONTE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Contextualização e objetivos da pesquisa 4 1.2 Metodologia da pesquisa 7 1.3 Estrutura do trabalho 9 2 REFERENCIAL TEÓRICO 11 2.1 Sistema Financeiro: bancos 11 2.2 Caracterização de gestão de pessoas 12 2.3 Processos trabalhistas 14 2.4 Recurso ordinário 16 2.5 Depósito recursal 17 2.6 Controle Interno 20 2.7…

DA EMPRESA 1.1 IDENTIFICAÇÃO DO (A) ALUNO (A) Ramo de atividade: Pesquise na declaração de Imposto de Renda da empresa e comente o ramo de atividade incluindo informações relevantes. Não escreva o que você “acha”, pesquise na empresa, pois este é o objetivo do seu trabalho. Porte da empresa: Pesquise nas guias de recolhimento dos impostos. Você pode valorizar seu trabalho comentando quando a empresa atingiu este porte e adicionando ainda outras informações relevantes sobre o porte da…

FGV 2011 Sumário Introdução 3 I. Histórico da Empresa 3 II. Descrição dos componentes básicos da empresa 3 III. Metas e estratégias 4 Metas Oficiais 4 Metas Operacionais 5 Estratégia 5 IV. Organograma 7 V. Projeto organizacional predominante 7 Introdução O estudo das organizações é imprescindível para entender o comportamento social e a forma com que estratégias são estabelecidas e alcançadas nas empresas. A complexidade dessas organizações tem…

Cursos Superiores de Tecnologia Desenvolvimento de Recursos Humanos Straumann Brasil Ltda Explanação da Empresa e das Diretrizes Alunos: São Paulo 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Desenvolvimento de Recursos Humanos Straumann Brasil Ltda Explanação da Empresa e das Diretrizes Alunos: Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1º Semestre

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANIZAÇÃO : É representada pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica, assim como as vinculações que devem ser configuradas pelo organograma” Nogueira de Faria Fontes: OLIVEIRA, D. de P. Rebouças de. Sistema, Organização e Métodos. São Paulo. Atlas. e ARAUJO, Luis César G. de, São Paulo, Atlas. ORGANOGRAMA: É a representação gráfica da estrutura da empresa. No organograma é possível perceber: A divisão do trabalho –…

que seja feita uma análise macroorientada sobre as políticas que possam influenciar a empresa em estudo. Novas Leis; A existência de leis conhecidas e tradicionais permite um posicionamento previsível, enquanto as mudanças de legislação obrigam a reposicionamentos, geram surpresas e instabilidade. Nesse sentido, deve ser realizada uma análise macroorientada sobre as novas leis que possam influenciar a empresa em estudo. Economia: Quando estável, permite planejar com facilidade.…

para identificar os problemas da empresa. Após 8 semanas de analises e entrevistas com os funcionários, a consultoria apresentou um relatório apontando problemas de gestão e competência técnica em diversas áreas da empresa. Como ação o Hipermercado passou por uma reestruturação e desenvolveu uma nova politica de treinamentos, cargos e salários para todos os colaboradores. Palavras-chave: Reestruturação. Gestão. Estrutura. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma criado com dados…

Prof. Mauro Forlan Especialista Coordenador do curso de Administração: Prof. Fábio Soares Andrade Mestre Local, __ de __ de ____. SUMÁRIO INTRODUÇÃO __________________________________________________________ 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA _____________________________________ 1.1 DADOS OFICIAIS______________________________________________ 1.2 HISTÓRICO ___________________________________________________ 1.3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES _________ 1.4…

Organograma  O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles.  Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e pode, portanto, mudar. Para isto ele deve ser flexível e de fácil interpretação. Quando o organograma é bem estruturado ele permite…

dos produtos são responsáveis, pelas vantagens competitivas que a organização dispõe, em relação as outras empresas inseridas no mesmo ramo, e que são fruto da sua capacidade de eficácia e eficiência. A infra-estrutura da empresa, a gestão de Recursos Humanos, o desenvolvimento tecnológico e a aquisição de matéria prima, apoiam direta ou indireta a execução das atividades primárias da empresa. O Sistema interno de negócios O sistema interno, por meio de suas ferramentas, permite que as…