Organização do processo laboral

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Conceitos, Tipos, Organograma, Departamentalização Organização  É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Estrutura Informal É a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontânea mente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que, usualmente, não aparecem no organograma. Estrutura Informal       Abordagem nas pessoas e suas relações Não pode ser extinta Autoridade informal é mais instável e horizontal que a formal Não está sujeita ao controle da direção, pela sua natureza subjetiva Surgimento de líderes informais por várias causas Pode ser um celeiro de líderes formais Fatores que condicionam o surgimento:       Interesses comuns entre pessoas Interação provocada pela estrutura formal Defeitos na estrutura formal Flutuação de pessoal dentro da empresa Períodos de lazer Disputa pelo poder Estrutura…

GESTÃO FINANCEIRA ESTUDO DE CASO: Empresa Queijo Mineiro BELO HORIZONTE / MG 2011/2° Semestre Estudo de caso empresa: Queijo Mineiro O estudo de caso sobre a empresa “Queijo Mineiro”, tem como objetivo analisar e modificar o organograma para que melhor atenda as necessidades da mesma, após vários estudos e pesquisas identificamos alguns erros gerenciais que poderiam ser modificados através…

INTRODUÇÃO: A distribuição da estrutura de cada organização assim como a integração de suas partes, tem influência direta no sucesso ou não na busca por seus objetivos. Através dela são determinados processos decisórios e níveis hierárquicos dentro da organização. São existentes diversas maneiras de disposição na estrutura das empresas, que variam de acordo com a hierarquia e comunicação entre os setores da organização. A seguir veremos o desdobramento da estrutura da empresa SOPRANO…

Humanos Contas a Pagar Figura: Organograma da Empresa B. Conselho Diretor Comitê da Qualidade Times da Qualidade Diretor Comercial Diretor Financeiro / Administrativo Diretor Técnico Gerente Financeiro Gerente Administrativo e de RH Gerente de Suprimentos Gerente de Obras Industriais Gerente de Obras Públicas Gerente de Planejamento e Custos Obras Figura: Organograma da Empresa F. Coordenadores Engenheiros Residentes Produção…

Planejamento de Custos Comitê da Qualidade Gerência de Obras Obras Gerência Administrativa Contabilidade de Terceiros Suprimentos Contas a Receber Figura: Organograma da Empresa B. Recursos Humanos Contas a Pagar Conselho Diretor Comitê da Qualidade Times da Qualidade Diretor Comercial Diretor Financeiro / Administrativo Gerente Financeiro Diretor Técnico Gerente Administrativo e de RH Gerente de Suprimentos Gerente…

ORGANOGRAMA Organização ALFA DOCENTES ALUNO(S) Nº RA Aurélio RA: ... Augusto RA: ... Aparecida RA: ... Souza RA: ... Gomes RA: ... Morgana RA: ... Barbosa RA ... Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Organograma Os organogramas mostram como…

SUPERMERCADO MODERNO O PAPEL DO LÍDER NO GERENCIAMENTO DAS MUDANÇAS NA EMPRESA PONTES E LACERDA 2011 ARLETE J. DE ARAUJO FABIANA SOUZA DE JESUS MARLUCE N. M. COSTA MAIZA S. DA FONSECA VALDIRENE DA S. NASCIMENTO VALQUIRIA V. DO NASCIMENTO SUPERMERCADO MODERNO O PAPEL DO LÍDER NO GERENCIAMENTO DAS MUDANÇAS NA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos…

importante – estrutura – não e so criar departamentos mas sim agrupar unidades ogganizacionais e suas respectivas atividades. Unidades departamentais – departamentos, seções, setores, divisões, etc. Objetivos da departamentalização - aproveitar a especialização das pessoas em proveito de todos (empresa e empregado) - maximizar recursos disponíveis (melhor distribuição de recursos) - controlar (não mistura atividades Exemplo: o departamento de controle de qualidade não pode ser…

AUAL 5 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL OBJETIVOS Introduzir os conceitos básicos de estrutura organizacional Compreender a perspectiva do processo de informações sobre a estrutura; Diferenciar projetos funcionais, divisionais e geográficos Compreender a estrutura matricial Compreender a estrutura híbrida FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS DE MINAS-FACIMNAS/UNIMINAS 9/5/2007 Profa. Kátia Lopes Silva 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Resultado de um processo através do qual a autoridade…

ORGANOGRAMA É a representação gráfica da estrutura organizacional ORGANOGRAMA • Vantagens: visualiza de imediato os órgãos de linha e de assessoramento; indica a relação entre órgãos; possibilita o conhecimento formal da comunicação. • Desvantagens: é estático; é altamente formal; não indica todas as relações e situações. Decisões importantes no processo de organização de uma empresa: 1. Definir a divisão do trabalho e responsabilidades 2. Definir tipo de autoridade 3. Definir…