Empresa Resiliente

da Silva Alves Rubens Alexandre da Silva William Figueiredo dos Santos Profª Elizabeth Barbosa São Paulo, Outubro. 2014 A evolução da estrutura organizacional: Funções e Cargos. Resumo Esse trabalho tem como conceito, mostrar a evolução das empresas sob a organização de cada uma, através das funções e cargos de todos os colaboradores. Palavra chave: Administração, estratégia e Organizações. 1. Introdução 1.1 Mundo Atual: Novos tempos, novas atitudes. “O mundo das organizações –…

VALINHOS – S.P. CIDADE RESILIENTE GERAL: 148,9 Km² 106.968 habitantes Integrante da Região Metropolitana de Campinas 18 km do Aeroporto de Viracopos POPULAÇÃO: urbana.. 95% rural..........5% TERRITÓRIO: urbana........ 65,9 Km² rural.............83,0 Km² SANEAMENTO: 95% da população recebe água tratada; 90% dos domicílios possui rede de esgoto; 100% do esgoto coletado é tratado HISTORICO 1889, Migração da população de Campinas para a Vila de Valinhos devido a epidemia de

intelectual é aquela relacionada à capacidade de raciocinar ou de aprender. Está, portanto, relacionada à aplicação de aptidões mentais (Dutra, 2011). No mundo profissional, por exemplo, é muito comum ingressar em uma empresa e ter de aprender a usar sistemas específicos daquela empresa. Competência pragmática tem relação com a competência comunicativa. Segundo Schmidt (1993), o conhecimento pragmático e discursivo não é sempre usado de maneira automática, irrefletidamente; alguns…

R.A. 2497838069 Stephanie Mafra R.A. 1574141132 Professora: Marcia Michelotti Sampaio Santo André, Março de 2015. INTRODUÇÃO De acordo com a solicitação da empresa ‘’Casa Ceará’’, foram elaborados relatórios pela empresa Angular Consultoria, indicando ao senhor Luís Augusto, gerente da loja um diagnóstico de ambiente para possíveis ações motivacionais que poderão ser aplicadas a sua equipe em busca de resultados. …

Resiliente Ser resilente em pleno século 21 é o que traz felicidade a muitos, quando se é resilente tem a capacidade de transferir para o próximo o que não em você. Então digamos que trata da capacidade de suportar pressão, não surtando , mas passando por cima, e manter bem psicologicamente. E segundo a Wikipédia: A resiliência é um conceito psicológico emprestado da física, definido como a capacidade de o indivíduo lidar com problemas, superar obstáculos ou resistir à pressão…

Quais habilidades um gestor de sucesso precisa ter? Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco. Bons líderes não sofrem com pressão porque sabem que isso é parte do jogo São Paulo – Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com…

QUESTIONÁRIO: 01 – Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? Líder - Servindo de exemplo a toda a equipe Articulador – Mediando as necessidades de cada área da empresa Porta-voz – Falando em nome das pessoas e da empresa Gestor de Conflitos – Gerindo e conciliando as divergências existentes Negociador – Estabelecendo metas, procedimentos, rotinas etc Outros? ______________________________________________________________…

Mas com isso ser alcançada? De que maneira a empresa deve dos buscar o equilíbrio entre o possível e o desejável no desenvolvimento de colaboradores? Um dos primeiros passos e tornar os colaboradores participativo, valorizando nas decisões com seus gestores, conhecendo e participando dos negócios desta. Chiavenato (1999)expõe a conceito que os colaboradores precisam estar preparados para novos desafios auxiliar a organização a supera-los. O segundo passo que é o aprimoramento e modernização do

fase que nós poderíamos falar que as questões de segurança estão sendo internalizadas, pois o trabalhador começa a entender quais são suas responsabilidades nesse processo e pratica segurança porque isso é importante para a sua vida e não porque a empresa, o líder ou a área de segurança está exigindo. Existe ainda a possibilidade de “recaída”. A “recaída” pode ser entendida por alguma situação que ocorre com o trabalhador que faz com que ele questione as questões de segurança e se valem…

uma organização? R: Uma empresa que já se consolidou no mercado e que tem certa estabilidade tende a criar uma cultura forte. Isso pode ser prejudicial visto que quando a organização chega a sua solidez, ela perde o seu interesse em inovar e já está estabelecida suas regras e regulamentos tendo seus dirigentes numa arrogância tremenda que os levam a mediocridade, sem interesse em correr risco e surpreender o mercado, podendo assim sempre manter uma boa imagem da empresa, sendo sempre…