Empresa Resiliente

importantes. 01 – Em sua opinião, qual(is) o(s) papel(is) o(a) Administrador(a) deve desempenhar nas Organizações?  Líder - Servindo de exemplo a toda a equipe;  Articulador – Mediando as necessidades de cada área da empresa;  Porta-voz – Falando em nome das pessoas e da empresa;  Gestor de Conflitos – Gerindo e conciliando as divergências existentes;  Negociador – Estabelecendo metas, procedimentos, rotinas etc. Outros: …

preparar pessoas, promover inovação e criatividade, gerir novos projetos e ideias e, principalmente, potencializar os resultados da organização. A mudança, para os tempos atuais, representa a passagem de um estado para outro, se fazendo presente nas empresas, nas salas de aula, na cultura, no esporte, na tecnologia, entre outros. Por isso compreender sua dinâmica, funcionamento e gerenciamento tornaram-se tão fundamentais para a criação de novas práticas e novas soluções. Nesse contexto,…

Cronogramas de entregas Análise da Empresa (1ª Entrega | 29/04 – 18:00): Histórico Quando foi fundada? Quais foram os cinco principais movimentos da história da companhia desde sua fundação até hoje? Estrutura Societária / Governança Quem é o dono? Qual é a participação do controlador no negócio? Business da Empresa O que a empresa faz? Analise a receita quebrada por segmentos de negócios. Quais são as principais marcas da empresa? A Ambev produz ou terceiriza? Clientes Quem é o

georgiana, vitoriana e moderna – aos montes. Resilientes são os ingleses, e usam com orgulho esta palavrinha – que no sentido literal vem de um termo da física para explicar a capacidade que os corpos têm de voltar à sua forma inicial depois de submetidos a um esforço intenso – para definir o sujeito que se recupera com firmeza dos choques da vida. Resilientes eles se mostraram há pouco, reagindo com aquela elegância habitual aos ataques de 7 de julho. Como resilientes eles foram durante…

seja, que vistam a camisa da empresa, é preciso que eles estejam motivados, com suas alto-estimas elevadas e felizes no trabalho. Trabalho em equipe - Conscientizar o profissional de que a cooperação, interação entre os membros, responsabilidade e a boa comunicação são ferramentas-chave para quem deseja pertencer e colaborar ativamente em uma equipe. É sabido que trabalhar em equipe gera melhores resultados do que trabalhar individualmente. Resiliência - Se a sua empresa muda…

capacidade de organização, planejamento, responsabilidade, capacidade de liderança, habilidade de trabalhar em equipe, assumir riscos - calculados, controlar resultados, ter uma visão de futuro, aproveitar as oportunidades, ser agente de mudança, ser resiliente, saber ouvir, facilidade em comunicação e encarar os possíveis fracassos como uma oportunidade de aprender e ser melhor. O assunto abordado fala sobre o empreendedor ser atento a tudo basicamente, ressalta sobre como…

graziane_ale@hotmail.com Objetivo: Assistente Administrativo Experiências Profissionais - Tecsys do Brasil Industrial LTDA Auxiliar administrativo 06/2012 - 10/2012 Atendimento à cliente pessoal e via telefone, auxilio direto aos diretores da empresa, controle de entrada e saída de materiais, contato direto com as transportadoras, fechamento e controle de gastos mensais. - Amagai consultoria Imobiliária Consultora de imóveis 08/2011 - 06/2012 Atendimento à…

que se faz necessário ser resiliente a mudanças e por consequência, é necessário também tirar vantagem dessas mudanças. Foi-se o tempo em que apenas máquinas e atividades operacionais rotineiras geravam lucratividade para a empresa, hoje em dia as empresas estão voltando sua atenção para seu capital intelectual, que abrange competências comportamentais e técnicas, habilidades criativas e motivações, que são grandes geradoras de resultados e fator fundamental para uma empresa se manter…

Entre os anos de 1950 e 1990 com a competição entre as empresas, surge uma nova maneira de administrar as pessoas, a qual se deu o nome de “Administração de Recursos Humanos” e juntamente com as tarefas burocráticas e operacionais o DRH, passou a cuidar também da remuneração, relações trabalhistas e sindicais, higiene e segurança do trabalho e quando necessário recrutar e selecionar pessoas que alavancassem mudanças na empresa.   A partir da década de 1990 com o período

( )Pós – Graduado 5.Se for Graduado qual o curso ( )Administração ( )Engenharia ( )Ciências Contábeis ( ) Direito ( ) Outros. _________________________________________________________ 6.Porque as Empresas precisam de Administrador(a). ( ) Planejar ( ) Dirigir ( ) Todas as Alternativas ( ) Organizar ( ) Controlar 7.O Que é importante para se Administrador? ( )…