ATPS Comportamento Organizacional J Ssica ADM

FACULDADE ANHANGUERA

CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA:COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

NOMES
Anderson Felipe R.A. 1564254461
Danilo Serrato Ribeiro R.A. 9930032667
Guilherme Caetano de Andrade R.A.1585976129
Jéssica Alessandra Reis Hernandes R.A. 2484190423
Lucas Silva R.A. 2497838069
Stephanie Mafra R.A. 1574141132

Professora: Marcia Michelotti Sampaio
Santo André, Março de 2015.
INTRODUÇÃO
De acordo com a solicitação da empresa ‘’Casa Ceará’’, foram elaborados relatórios pela empresa Angular Consultoria, indicando ao senhor Luís Augusto, gerente da loja um diagnóstico de ambiente para possíveis ações motivacionais que poderão ser aplicadas a sua equipe em busca de resultados.

ETAPA 1
Conforme pesquisas efetuadas, foram observados os temas: Liderança, Maiêutica e Visão Sistêmica, no qual estão descritas abaixo:
Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.
A maiêutica consiste em fazer perguntas e analisar as respostas de maneira sucessiva até chegar à verdade ou contradição do enunciado. Ela estimula o pensamento a partir daquilo que não conhecem, ou seja, pela ignorância. Daí a sua famosa frase: “eu só sei que nada sei”.
Visão Sistêmica – Consiste na compreensão do todo a partir de uma análise global das partes e da interação entre estas. Várias forças atuam num sistema em funcionamento, sejam estas internas ou externas. Ao considerar a organização como um sistema, passa-se a analisar o ambiente, ou seja, o conjunto de forças que possam ter alguma influência sobre o funcionamento desse sistema. O conhecimento mais profundo da dinâmica dos