Empresa Que Utilizam A Filosofia Just In Time

S. Peters FEA - Faculdade de economia, administração e contabilidade - USP Departamento de Ciências Contábeis Introdução Nosso estudo teve por alvo o levantamento do atual ambiente global empresarial onde impera a competitividade entre empresas e portanto, a busca pertinaz por maior qualidade, agregado a uma revisão do estado da arte da função Controladoria, com o fim de formar um conceito sobre o posicionamento da função Controladoria frente a esse ambiente. A função Controladoria

(1943), e Companhia Hidrelétrica do São Francisco (1945). 5. Cite algumas consequências da expansão industrial. * Diminuição do trabalho artesanal e aumento da produção de mercadorias manufaturadas em máquinas; * Criação de grandes empresas com a utilização em massa de trabalhadores assalariados; * Aumento da produção de mercadorias em menos tempo; * Maior concentração de renda nas mãos dos donos das indústrias; * Avanços nos sistemas de transportes…

hoje!”. Esta é a premissa básica da metodologia Kaizen. De origem japonesa, esta palavra significa ”melhoria contínua”, seja no aspecto pessoal, familiar, social ou no trabalho. Muito mais que um método, Kaizen é considerado por muitos como uma filosofia. Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje! Kaizen é uma palavra japonesa que significa mudança para melhor ou aprimoramento contínuo e que permeia toda a Administração Japonesa. Kaizen pode então, até servir de sinônimo…

........................................................................................................ 40 7 RESUMO O presente trabalho objetiva avaliar a viabilidade de implantação de um sistema integrado de controle de estoque em uma empresa prestadora de serviço na área ensino superior, além de demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a implantação de novos conceitos . Inicialmente foi feito uma análise histórica sobre o assunto, com o intuito…

pudessem ser disseminadastornou-se necessário que a empresa que delas fizessem uso, criasse uma formasistematizada para que estas ações pudessem ser cada vez mais constantes emsuas ocorrências e que as suas conduções pudessem ser capazes de integrar todasas outras ações dos processos da empresa, sob a forma de um sistema daqualidade.A qualidade é a filosofia gerencial que tem como premissa maior a satisfaçãodos clientes. Entretanto, para alcançar, a empresa deverá conhecer as…

OBJETIVOS 7 4.1 SUA IMPORTÂNCIA 8 5 O QUE SE ESPERA DO HOUSEKEEPING ou “5 S” 9 6 ESTUDO DE CASO 10 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 8 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A Gestão da Qualidade Total ou “TQM” (Total Quality Management), é uma filosofia que consiste numa estratégia de administração preocupada em criar consciência de qualidade em todos os processos organizacionais. No início esse conceito de qualidade associou-se as definições de conformidades, evoluindo para a…

custos, com melhoria na qualidade de seus produtos. 1. KANBAN Com o mercado "nervoso" da atualidade, exige-se planejamento econômico e financeiro de ponta, pois com a economia globalizada tem-se um mercado competitivo, onde indústrias e empresas, sejam grandes ou pequenas, estão fadadas a aprimorarem-se, da compra à venda, modernizando assim todos os passos, criando estratégias de redução de custos, a fim de reduzi-los e manter-se no mercado. Baixar custos significa…

JAPONESA...........................13 4.4 – TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO JAPONESA.....................................14 4.4.1 – KAIZEN..................................................................................................14 4.4.2 – JIT (JUST IN TIME)...............................................................................14 5 – REFLEXÕES: O CASO NISSAN................................................................15 6 – AS…

UMA PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO KANBAN NO CONTROLE DE ESTOQUE DE UMA EMPRESA COMERCIAL DE PEQUENO PORTE Carlos Eduardo Fernandes Veloso MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: _______________________________________________ Prof. Paulo André Marques Lobo, M.Sc. _______________________________________________…

utilização do MRP II permite o gerenciamento de todos os recursos da empresa. Se dispusermos das quantidades de recursos necessários à fabricação de determinado produto, poderemos calcular o total de recursos , ao longo do tempo, necessários ao atendimento dos pedidos daquele produto. Logística Compras ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA O PROCESSO DE COMPRAS - PLANEJAMENTO Compras baseadas na política de estoques Just in time: é a produção na quantidade necessária, no…