Empresa Que Utilizam A Filosofia Just In Time

O objetivo principal de uma empresa é ,sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido, seja em fábricas, equipamentos, financiamentos de vendas reserva de caixa ou estoques. Para atingir lucro máximo, ela deve usar o capital para que não permaneça inativo. Espera-se, então, que o dinheiro investido em estoques seja o lubrificante necessário para produção e o bom atendimento das vendas. Para isso, precisamos entender o funcionamento de cada tipo de empresa, e descobrir…

pois você é a razão da minha vida. Te amo, minha princesa. A minha mãe, que é o meu alicerce, meu porto seguro, que sempre me apoiou muito e nunca me deixou desistir, me incentivando e dando forças para ir adiante. Te amo, mãe. Ao meu pai, (in memorian), que me educou, me ensinou a andar por caminhos certos, que junto com a minha mãe, me transformou nessa pessoa boa que hoje sou. Sei que onde estiver, estará feliz por mais essa conquista, pois a luta foi grande, mas enfim consegui

produção Just-In-Time, que permite às empresas se desenvolverem em um mercado cada vez mais competitivo, bem como, o aporte que esta nova filosofia oferece para a melhoria de qualidade e competitividade das empresas. Ao longo do trabalho apresentar-se-á os objetivos, os princípios básicos e as características do Just-In-Time (JIT), comparando-o em critérios com o sistema convencional de produção. Através destes princípios poder-se-á entender as características de funcionamento das…

crítica sempre que ocorrer. Em geral, o 5S é usado com outros conceitos tais como SMED, TPM, e Just in Time. A disciplina dos 5S requer o descarte que faz parte do Seiri-utilização, "descarte" daquilo que não é mais utilizado com o propósito de obter as ferramentas e partes necessárias para a utilização. Isto é um dos princípios fundamentais do SMED, que por sua vez catalisa a produção Just in Time. O primeiro passo no TPM é a limpeza das máquinas, um dos procedimentos do 5S.…

Kaizen: Um Estudo de Caso sobre a Implantação do Sistema Operacional Oriental em um Empresa Ocidental Robson Rebechi rrebechi@ig.com.br Faculdade Editora Nacional RESUMO Este trabalho trata da implantação de um sistema operacional baseado na metodologia Kaizen (modelo oriental), em uma empresa de autopeças de origem ocidental e tem como objetivo apresentar e discutir esta metodologia sendo usada nesta empresa, referenciando os diversos indicadores de desempenho como bases de…

jefferson wylliam senn Projeto Integrador Tecnólogo em Logística /10/2014 Sumário 1 - A Empresa 3 1.1 – A Buhler 3 1.2 – Buhler no Brasil 3 2 - Políticas da empresa 4 2.1.1 – Meio Ambiente 4 2.2.2 – Funcionários 4 3 - O Mercado 5 3.1 – Segmentos da empresa 5 4 - Processos da empresa 5 4.1 - Visão geral 5 4.2 – Descrição dos processos 6 5 - Processos logísticos utilizados na Buhler. 7 6 - Sistemas de tecnologia da informação na Logística..........

suprimentos. Palavras-chave ECR; Administração de Materiais; Supermercados. Abstract Supermarket chains’ stock management is very defying when searching for cost reduction and increasing the consumer service level at the same time. There are three main ways: to store the materials in the back of the shopping unit, the use of distribution centers and the Efficient Consumer Response (ECR), which are non-exclusive alternatives that show different feasibility results for each particular…

Estudo sobre a Ferramenta Curva ABC em uma Empresa de Distribuição Universidade Paulista – UNIP de Jundiaí Resumo: O tema que será abordado neste trabalho é sobre o uso da ferramenta Curva ABC, também conhecida como princípio 80/20, Princípio de Pareto, Lei de Pareto, regra 80/20 na empresa Comercial Destro, através de um estudo de caso sobre quais são as variáveis que são analisadas periodicamente para a atualização dos produtos de classe A, B e C. Os procedimentos metodológicos

sendo, hoje, cidadão de Itaquaquecetuba. É Bacharel em Administração de Empresas, Especialista em Administração e Mestre em Engenharia da Produção. Consultor In Company do Senac-SP nas áreas: Financeira e Logística. Atuando com controle financeiro, fluxo de caixa, contabilidade, contas a pagar, e, na área logística: produção, compras, estoques, transporte entre outras. Diretor proprietário da Horseman Consultoria LTDA., empresa especializada em treinamento na área logística. Atua como…

DOS MÉTODOS DE PENSAMENTO ENXUTO NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE PEÇAS E ACESSÓRIOS DE UMA EMPRESA AUTOMOTIVA DA REGIÃO DO ABC SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 ADALBERTO BERTAGGIA DOS SANTOS APLICAÇÃO DOS MÉTODOS DE PENSAMENTO ENXUTO NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE PEÇAS E ACESSÓRIOS DE UMA EMPRESA AUTOMOTIVA DA REGIÃO DO ABC Dissertação apresentada ao Programa de Pós-graduação em Administração de Empresas da Universidade Metodista de São Paulo, como prérequisito para obtenção de título…