Empresa Que Utilizam A Filosofia Just In Time

Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a empresa detém no Brasil, situado na cidade do Rio de Janeiro, dentro do centro de distriubição e que atende…

| | |2.3 Produção Enxuta | | |2.3.1 Just in Time | | |2.3.2 Autonomação (Jidoka)

concentrados no setor de transporte, principalmente na melhoria e construção de rodovias (Ferreira e Milliagros. 1997, p. 17). A matriz de transporte do nosso pais tem como predominância o modal rodoviário e as grandes corporações atualmente utilizam- se de operadores de transportes rodoviários para escoamento dos mais diversos tipos de mercadorias, uma relação entre cliente e fornecedor que não tem acessível no lugar onde moram os produtos que necessitam, e se os tem, os…

conceito de produtividade, isto é, a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com menor custo possível. Essa procura ainda hoje é o tema central em todas as empresas, mudando-se apenas as técnicas utilizadas. A análise da relação entre o output­­―ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das recitas provenientes da venda dos produtos e/ou serviços…

histórica das atividades em uma organização, chegando à forma de se organizar e pensar do Just-in-time.1 - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NA EMPRESA No capítulo 1 podemos analizar inicialmente a exposição da importância de bem gerir os materiais, ferramentas manuais e ferramental no processo produtivo e a gestão de tais recursos com o objetivo de minimizar desperdícios. Observamos os Recursos à disposição da empresas: materiais, patrimoniais, de capital ou financeiros. Olharemos apenas os…

estoque nas empresas do setor farmacêutico: um estudo multicasos. RESUMO Fundamentado nas ferramentas de gestão para o controle de estoques, o presente estudo tem por objetivo investigar se as ferramentas de gestão utilizadas para o controle do ativo estoque, nas empresas do setor farmacêutico, possibilitam a utilização de informações para tomada de decisões gerenciais. Para atingir o objetivo da pesquisa foram analisadas três empresas do…

Abordagem Preventiva TQC Criação da JUSE em 1946 Deming, Juran no Japão em 1954 Enfoque Ocidental Enfoque Oriental 1960 Teoria dos Sistemas Garantia da Qualidade CWQC TQC, progras de melhoria da Qualidade Prêmio Deming, CCQ Ishikawa Just-in-time 1980 Valorizaçào das propostas de Deming, ISO 9000 Gestão da Qualidade FIGURA. 1 - Evolução da gestão da qualidade (figura copiada de PICCHI, 1993) 2 A QUALIDADE CENTRADA NO ARTESÃO No sistema de produção…

1. RESUMO O presente trabalho objetiva avaliar a viabilidade de implantação de um sistema integrado de controle de estoque em uma empresa prestadora de serviço na área ensino superior, além de demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a implantação de novos conceitos. Inicialmente foi feito uma análise histórica sobre o assunto, com o intuito de explanar de forma mais clara o setor referido, através de levantamento bibliográfico para entender o processo de…

principalmente eventuais problemas de fornecimento 4.2 AS DESVANTAGENS DO SISTEMA KANBAN • Apenas se aplica em empresas com produção em série ou contínua • Instabilidade dos tempos de processamentos • Não padronização das operações • O sistema Kanban requer que a qualidade dos produtos seja próxima de 100% • Demanda instável • Grande variedade de itens Concluímos então, que tanto o sistema Just-in-Time quanto o sistema Kanban, foram criados para aperfeiçoar as organizações. Pois…

................................19 2 1 CONSIDERAÇÔES INICIAIS Antigamente, muitas empresas optaram por fabricar seus produtos em grandes lotes, favorecendo dessa maneira o fácil acúmulo de estoques. Esse método produtivo empresarial buscou suprir todos os gargalos que o setup proporciona em uma produção diversificada. Com o passar dos anos, devido à ativa concorrência presente no mercado, as empresas tiveram que repensar a sua forma de produção, já que a produção de poucos…