Empresa Que Utiliza Sistema De Produção Por Encomenda

1 FAP – Faculdade do Pará - Disciplina: Administração da Produção II - Professor: Ivandi Teixeira ANÁLISE DE PROCESSOS Mais do que nunca, tornou-se de suma importância a análise dos critérios e métodos utilizados nos processos produtivos das organizações, pois toda e qualquer ferramenta que contribua para a diminuição de custos, é bem-vinda. Portanto conhecer os procedimentos que funcionam dentro do processo produtivo da empresa é essencial para manter-se em um mercado globalizado e cada vez

..................................................................................... 25 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E O PONTO DE EQUILÍBRIO ................................................. 25 CUSTEIO POR ENCOMENDA OU ORDEM DE PRODUÇÃO................................................... 36 SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE CUSTOS....................................................................................... 41 CUSTO-PADRÃO ............................................................................

Ficha Prática N° 1 A SOTRAL- Sociedade Transformadora de Lãs, Lda. é uma empresa industrial produtora de diversos tipos de fios de lã que vende exclusivamente a uma associada que os tinge e comercializa. Esquematicamente, a sua actividade industrial desenrola-se do seguinte modo: A empresa adquire no mercado, fardos de lã de diversos tipos, Já devidamente lavados e acondicionados, que armazena em edifício próprio. À medida das necessidades e consoante o fio que vai ser…

PCP - Planejamento e Controle da Produção. Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso e nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e o controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Onde a eficiência ocorre onde se utilizam adequadamente os recursos empresariais, e a eficácia significa o…

custo do produto, determinado em grande parte pela eficiência do seu sistema produtivo. A escolha do mercado-alvo, dos fornecedores, da localização da empresa, da necessidade de filiais e da possibilidade de atingir a outros mercados e países, são de suma importância para o crescimento e manutenção da organização no mercado. Assim sendo, as organizações atuam na busca do aperfeiçoamento de seus sistemas de Administração de Produção, diminuindo custos e acompanhando as tendências e…

1. Introdução. O principal objetivo de uma empresa é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido em: fábrica, equipamentos, financiamentos, reserva de caixa e estoques.Podemos então esperar que o dinheiro que está investido em estoques seja o lubrificante necessário para a produção e bom atendimento das vendas. A gestão de estoque busca garantir a máxima disponibilidade de produto, com o menor de estoque possível, entende que quantidade de estoque parada

................................8 6. ORÇAMENTOS.....................................................................................................8 6.1-Estrutura Atual da Empresa.................................................................................8 6.2- Apresentação do cenário de investimento para a empresa..............................10 7- MEDIDAS DE AVALIAÇÃO DO PROJETO.........................................................12 7.1- Avaliações Econômicas....................

Na histórica modernização da administração operacional das empresas e, em especial, na produção, muitas formas foram utilizadas para o tratamento dos custos de produção. Segundo Martins (2006), a Contabilidade vem adotando vários sistemas de informações que visam permitir uma melhor gestão dos custos. Os sistemas de custos, na grande maioria dos casos, possuem uma filosofia de custos e um método para a alocação dos custos. Estes métodos têm que se adaptar à filosofia adotada e não…

e lojas, para que a mercadoria seja produzida e distribuída nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo correto, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. A cadeia logística não é composta apenas de movimentação de produtos físicos entre empresas. Envolve, também, o fluxo de informação e capitais entre as mesmas companhias. A comunicação é um fator chave para a manutenção e gestão da cadeia logística. Os membros da cadeia…

Anhanguera Educacional LTDA Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 3 ATPS Planejamento e Controle da Produção Faculdade Anhanguera Educacional – Unidade 3 Curso de Administração de Empresa Aline Peres Nascimento André Penteado Bueno Dhaisy Wanessa S. Silva …