Empresa Que Utiliza O 5s

as atividades observadas durante o estágio curricular, na empresa Me, com início no dia 05 de Agosto de 2013 e término no dia 19 de Setembro de 2013. O estágio realizado na área de Produção tem como objetivo proporcionar ao graduando em Administração de Empresas contato com as atividades realizadas no setor de forma a complementar a formação teórica com a prática, no caso, o estágio. O relatório foi elaborado de maneira a apresentar a empresa, seus produtos,serviços, métodos e processos,…

atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Taubaté - SP 2015 SUMÁRIO 1. Resumo 2. Introdução 3. Dados da empresa (Relatório Parcial). 4. Mapeamento dos principais problemas/ melhorias. 5. Dificuldades encontradas. 6. Relatório final. (Conclusão) 7. Referencias Bibliográficas. . 1. RESUMO O projeto consiste na avaliação e estudo dos processos da empresa Bio Vida, visando através de pesquisa elaborar uma estrutura sólida para seus métodos de trabalho, onde a analise é

....................................................04 A Empresa..........................................................................................................05 Análise dos Processos........................................................................................06 3.1 – Nomes do Negócio.........................................................................................06 3.2 - Razões para escolha dessa empresa..........................................................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Os 5 sensos ou 5S, de acordo com quem as utiliza é uma das mais pretenciosas e poderosas ferramentas da qualidade. Tem uma grande importância que, além de implementar a ordem organizacional, eleva a capacidade de discernimento do indivíduo. De origem japonesa, os cinco sensos foram traduzidos para a língua portuguesa para que essa ferramenta fosse aplicada nas fábricas, escritórios e em outros sistemas produtivos. A essência de implantar o programa é mudar…

5S Organização do Local de Trabalho Elaborado por Selma Nascimento Data : janeiro 2009 1 Agenda Visão Geral do 5 S’s Passos e Implementação do 5 S’s Sustentação do 5 S’s 2 O Que é 5 S’s? Um processo e método para criar e manter um local de trabalho organizado, limpo e de alto desempenho Um pré-requisito para a Melhoria Continua 3 Origem Suas atividades foram iniciadas no Japão, logo após a 2ª Guerra Mundial – anos 50. Recuperação econômica e estruturação do parque…

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO ESCOLA POLITÉCNICA DE PERNAMBUCO AVALIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E LIMPEZA DE CANTEIROS DE OBRAS FRENTE AOS CONCEITOS DO PROGRAMA 5S E AVALIAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO DE CANTEIRO DE OBRAS COM BASE NOS CONCEITOS DO MÉTODO SLP (SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING) Trabalho correspondente ao 1º EE ATIVIDADE DE GRUPO Disciplina: Administração de Obras TURMA: XQ / Noite Professor: Zeferino Jorge Colaço, MSc Recife

eficiência nos aspectos que trazem vantagem competitiva, como: • Rápida introdução de novas tecnologias. • Rápido lançamento de um novo produto. • Rápida preparação de protótipos. • Rápida mudança do programa de produção quando muda o mix de vendas da empresa. • Melhoraria do tempo entre o recebimento de materiais e a entrega de produtos acabados. Enquanto a produtividade Clássica visa a um único alvo, que é o baixo custo de produção, a produtividade estratégica visa também a…

5S A base para a Qualidade Total Introdução 5”S” é um pro cesso de organizar o local de trabalho, mante-lô limpo e arrumado, bem, como manter condições de saúde, higiene e autodisciplina necessária para se realizar um trabalho com qualidade. Porque fazer o 5 S? Para promover a imediata mudança do ambiente Físico em torno da pessoa. O 5s é a base para qualquer programa de qualidade total. Origem do 5S Japão – 1950 Seiri Selton Seisou seiketitsu shitsuke 5S …

gestão, como por exemplo na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação da empresa. O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi feito estava de acordo com o planejado, constantemente e…

destinadas à utilização comum e repetitiva por todas as empresas, visando otimizar um dado contexto. A normatização traz diversos requisitos e obrigações que uma empresa deve atender para ser considerada dentro de um padrão aceitável de mercado. No entanto uma empresa que atende a todas essas exigências acaba se valendo de uma série de benefícios que contribuem para o seu desenvolvimento e as tornam melhores ou mais confiáveis que outras empresas não praticantes dessas…