Empresa Que Tem Departamentalização Por Produto

implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, e solucionar problemas, também chamados de patologias organizacionais. Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura…

melhoria da qualidade de vida e a evolução tecnológica. Toda empresa apresenta dois tipos de organização: a formal e a informal. Neste contexto, responda: a) O que é a organização formal em uma empresa? A organização formal é a estrutura organizacional em si. É a organização formalmente estabelecida com cargos, canais de comunicação, comandos e coordenações necessárias aos trabalhos realizados pelos integrantes de cada cargo. É a empresa com seus regulamentos por meio de…

Hortolândia, 17 de Setembrode 2014 Sumário Introdução Perfil da empresa A empresa Hoterdan Hipermercados é uma empresa varejistas de alimentos com atividades regional no interior de São Paulo/SP, possui 20 anos de atuação e detém 70% do mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Situação atual da empresa. Após o fechamento do último trimestre a diretoria da Hoterdan Hipermercados percebeu que mesmo com as…

DEPARTAMENTAL  Explicar a configuração departamental, isto é a departamentalização.  Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização (funcional, por produtos ou serviços, por base territorial, por clientela por processo, por projetos e estrutura matricial).  Apresentar as opções departamentais e suas implicações.  Explicar como se avaliar o desenho departamental nas empresas. Departamentalização A empresa e muito pequena e composta por poucos órgãos ou pessoas…

Roteiro para Entrevista de Análise Organizacional Prof Jose Beker Nome da Empresa:________________________________ Porte da Empresa:_______________ Nome Funcionário entrevistado:___________________________Cargo Ocupado:__________ Aluno : _______________________________________ Turma/Campus:___________________ I- Apresentação da Empresa: a) Missão: __________________________________________________________________________ b)…

AE > Roteiro para Entrevista de Análise Organizacional Prof Jose Beker Empresa Nome:________________________________ Porte:_______________ Nome Funcionário entrevistado: _______________________Cargo Ocupado:__________ Aluno: _______________________________________Turma/Campus:_________________ I- Apresentação da Empresa: a) Missão: __________________________________________________________________________ b)…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim…

de Departamentalização Conforme vimos no primeiro capítulo, a divisão de trabalho é uma das características essenciais de qualquer organização. À medida em que uma empresa cresce, faz-se necessária, além da divisão de tarefas entre seus membros, a divisão em setores. Tal divisão pode ser efetuada a partir de diversos critérios, como os a seguir relacionados. Vale destacar que podem ser combinados, em uma mesma estrutura, diferentes critérios de departamentalização.…

organizacional. Para isso, uma empresa deveria ser dividida em funções, tendo no ponto mais alto as funções administrativas que englobam o prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Além disso, Fayol elenca 14 princípios gerais que todo administrador deve ter para si: divisão do trabalho, disciplina, centralização, ordem, equidade, espírito de equipe, etc. Estabilizar o trabalho em direções verticais (como uma escala hierárquica) e horizontais (departamentalização) e define…

os tipos de departamentalização apresentados na coluna 1. ( 1 ) Departamentalização funcional ( 2 ) Agrupamento feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos/serviços da empresa. ( 2 ) Departamentalização por produtos ou serviços ( 4 ) Agrupamento das atividades direcionadas ao atendimento exclusivo do cliente externo. ( 3 ) Departamentalização territorial ( 6 ) As atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias. ( 4 ) Departamentalização por…