Empresa Que Aprende

3. ENTREVISTA COM O EMPREENDEDOR Entrevistado: José Gomes da Silva Proprietário da empresa: CriaMG Comunicação Digital - Desenvolvimento de Web Sites 3.1. Que fatores o influenciaram a se tornar empreendedor? Resposta: No meu caso, particularmente foi meio que a pressão de patrões,sabe? Tipo, todos os meus trabalhos anteriores eu tinha que produzir estando bem ou não. Quando você é empregado, você é meio que obrigado a trabalhar e produzir estando com a cabeça boa ou não.…

Escolares, nos traz conceitos sobre a educação não formal que deve ser entendida como a educação que se aprende no compartilhamento de conhecimentos ao longo da vida do aluno, em espaços e ações coletivas, assim, estabelecidos no dia-a-dia. Iniciamos em conceituar o que essa educação difere da Educação formal, àquela que aprendemos institucionalmente na escola, e da Educação informal, em que o aluno aprende com as outras instâncias: família, bairro, amigos, nas chamadas relações…

competência e competitividade para a administração, bem como refletir sobre a administração hoje e as tendencias para o futura. Para isso se faz importante compreender sobre a aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento, capital intelectual,empresa e administrador. Competência Para a administração, o termo competência é a integração de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. Para ser bem-sucedido o…

manipular experimentalmente uma em­presa - da mesma forma que um estudante de Medicina aprende a fazer cirurgia em cadáveres ou o estudante de Engenharia aprende a preparar reações químicas ou fí­sicas no laboratório -, o método do caso simula uma re­alidade na qual o aluno pode aplicar seus conhecimen­tos "na prática". Como o administrador nunca trabalha sozinho, mas em contato com outros de outras áreas da empresa, o método do caso é uma técnica que pode ser aplicada individualmente ou…

renovação, os profissionais devem sempre buscar se atualizar para poder manter as empresas interessadas em suas competências. Esses métodos requer aprendizado, o aprendizado decorre da pratica e através dele o processo de mudança de comportamento e quase permanente, resultando um profissional com aprendizado e melhoramento de comportamento profissional. Parte desse processo de aprendizagem deve vir do líder. O liderado não aprende quando o líder lhe explica verbalmente o que deve ser…

1) Estilo é o modo como a pessoa se comporta no processo de aprendizagem, assim, os estilos de aprendizagem auxiliam na explicação da diferentes maneiras que uma pessoa aprende sobre um determinado fenômeno de natureza desconhecida. Enquanto alguns usam uma lógica formal de raciocínio, outras usam uma visão sistêmica e dialética para aprender, isto significa dizer, que existem múltiplos estilos de se aproximar do desconhecido e decodificar sua estrutura. Sobre os estilos de aprendizagem torna-se

turrioni@unifei.br, trindade@unifei.br} Resumo Este artigo se propõe a analisar a importância dos processos de aprendizagem organizacional como diferencial competitivo das empresas que buscam sua permanência e perpetuação no mercado. Destaca programas de treinamento e desenvolvimento como ferramentas que impulsionam as empresas na busca das competências e conhecimentos necessários para capacitar seus funcionários diante dos novos desafios. Discute as abordagens de Chris Argyris,…

seu tempo. a. Converter conhecimento tácito em conhecimento explícito ocorre com facilidade em empresas, basta ajustar o clima organizacional. b. O conhecimento tácito é um tipo de conhecimento que as empresas têm facilidade em reter quando os colaboradores se afastam ou se aposentam. c. As empresas ocidentais estão mais atentas à valorização do conhecimento tácito do que as empresas orientais. d. O conhecimento tácito está ligado ao “insight” individual que estimula a…

das forças e fraquezas das empresas para tomada de decisões estratégicas. Incerteza e imprevisibilidade. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primaria da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. Ao rastrearem ameaças ambientais e oportunidades disponíveis para a empresa e ao desenvolverem…

de aumento salarial, sua reação deve ser a de buscar, ouvir e entender com clareza o motivo da negativa e verificar se a empresa esta passando por momento de crise financeira e não está tendo condições de arcar com suas despesas ou se é o desempenho deste funcionário que no momento não esta sendo merecedor desse aumento. Se a negativa é devido uma crise financeira que a empresa esteja passando, esse funcionário deve rever o conceito de trabalho em equipe, analisar todas as…