Empresa Que Aprende

mudanças de mercado. Minimização dos custos e eliminação de re-trabalhos, compras erradas e desperdícios. Preço de venda competitivo. Identificação de pontos fortes e oportunidades para melhoria com implantação coordenada de ações. Proteger a empresa de possíveis ações de concorrentes. Definição clara da missão, visão, objetivos, políticas e estratégias da organização. Vídeos Motivacionais: Motivacional – O sapinho (http://www.youtube.com/watch?v=DID_ojhCkjY) O vídeo mostra…

todos os funcionários devem aprender e tem conhecimento dos processos e metas, não é mais possível depender de apenas uma pessoa dentro da organização, não é mais possível fazer com que todos os outros sigam as ordens do "grande estrategista". As empresas que realmente terão sucesso no futuro serão aquelas que descobrirem como cultivar nas pessoas o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis. O aprendizado é algo natural do ser humano, desde crianças estamos em…

contribuição de maneira expressiva para a formação e estruturação do corpo, e tem como objetivo incentivar a prática do movimento em toda etapa da vida de uma criança.podendo ser aplicado esse trabalho em escolas, creches, clinicas,consultorios,hospitais e empresas .por meios de atividades ,além de se divertirem elas criam, interpretam e se relaciona com o mundo . A psicomotricidade integra várias técnicas com as quais se podem trabalhar o corpo, observando a necessidade individual de…

5( 100%) | Question 1 Notas: 1 Escolha a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. | a. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. Essa visão é falha por não prever as interações entre seus membros e com o ambiente | | | b. A empresa na visão tradicional está preparada para enfrentar todos os desafios e contradições do mercado globalizado:…

financeiro o conhecimento que esta na cabeça de seus funcionários. Hoje, as organizações perceberam que seu principal bem é o humano, e este é um capital difícil de ser contabilizado, mas que da a empresa um grande diferencial. 2.DESENVOLVIMENTO: O CAPITAL INTELECTUAL NO CONTEXTO DAS EMPRESAS: AMBIENTE, TECNOLOGIA, ESTRATÉGIA. O pensamento atual exige que o indivíduo se adapte para lidar com as rápidas mudanças que ocorrem a sua volta. A busca, cada vez maior, pelo…

O que seus pais fazem ? Você poderia falar um pouco sobre sua formação? Foi bom aluno? Gostava de estudar? Como você aprende mais ?Conceito de si Como você se vê como pessoa? Quais suas características pessoais mais importantes para a sua empresa? Visão Como surgiu a idéia de ser empreendedor? Como sua empresa começou? Você pensou sobre isso por muito tempo antes de realmente começar o negócio? Você já havia considerado…

1-2-3 uestion2 2 - Um gestor está preocupado com o conservadorismo da empresa em que trabalha. Ele lê a seguinte frase em um livro, como se recebesse um recado direto para ele: “A criatividade não anda escassa. O que acontece é que a maioria das organizações se esforça para acabar com ela” (Peter Drucker) Essa frase se relacionada com: Escolher uma resposta. CORRETA: A necessidade de maior gestão do conhecimento nas empresas. 3 - A ilustração, a seguir, apresenta as…

Coaching começou a ficar conhecido e ganhar força dentro das empresas por volta do ano 2000. Isto coincide com o nível cada vez mais alto de competição, o estresse ocasionado pela busca cada vez mais agressiva por resultados, a insegurança pela instabilidade socioeconômica e política mundial, a falta de garantia de emprego. Paralelamente fica clara a tendência mundial de se considerar as pessoas como o real diferencial dentro das empresas, dignas de cuidados especiais como:…

com status e como é visto na empresa. | Não se preocupa com status. | Vê o risco com cautela. | Assume riscos calculados. | Tenta evitar erros e surpresas. | Aprende com erros e falhas. | Geralmente concorda com seus superiores. | Segue seus sonhos para tomar decisões. | Serve aos superiores. | Serve a si próprio e a seus clientes. | Em seu histórico, membros da família trabalharam em grandes empresas. | Em seu histórico, membros da família possuem pequenas empresas ou já criaram algum…

pertence após passar pelo processo de socialização. Para Durkheim, portanto, o processo de socialização deveria ser analisado como uma inculcação, ou seja, as instituições e demais instancias onde ocorrem interações cotidianas (igreja, escola, empresas, entre outros) transmitem normas, regras e valores para sujeitos passivos. Entretanto, em contraposição a Durkheim, Jean Piaget chegaria à conclusão de que o sujeito não é passivo ou apenas aquele que aguarda o reconhecimento do que já existe