Empresa Q Pratica O Just In Time

CONCEITOS 1 EVOLUO DA ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 1 AS TRS FASES DA ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 1 OBJETIVO DA ADMINISTRAO DE MATERIAIS 2 JUST IN TIME 2 DIFERENCIAIS DO JIT 3 COMPONENTES DE LOGISTICA 3 GESTAO DE COMPRAS 5 ENTREVISTA COM O RESPONSVEL PELA LOGSTICA DE CADA EMPRESA ESCOLHIDA, EXPLICANDO 6 PRINCIPAIS PONTOS GESTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO 8 CONCLUSO 9 REFERENCIA 10 CONCEITOS Atividade que planeja, executa e controla, nas…

continua pode ser a melhor forma de lidar com estes problemas. Para realizar este tudo e analisar uma situação real, utilizou-se a metodologia de estudo de caso do setor de expedição da empresa ZF do Brasil, grande montadora de componentes automotivos localizada na cidade de Sorocaba. As informações adquiridas da empresa foram passadas pelo integrante do grupo Ricardo, que é montador de produtos 1 e trabalha no posto de check list na expedição. Com base nas informações passadas o grupo…

prazos livres podem variar significativamente . Entenda-se por prazo livre o tempo em dias e sem custo de sobre-estadia, para que a unidade seja devolvida ao local indicado como depósito de contêineres vazios do armador. Na maioria das vezes são as práticas concorrenciais que definem o tempo livre e também o valor da diária cobrada após o vencimento do prazo livre estabelecido. Os prazos livres mais generosos estão no tráfego da Ásia, de onde vêm os maiores volumes de importação e onde…

.............................................................................. 27 Análise interna da empresa........................................................................................................... 28 6.1. 6.2. 6.3. Histórico de faturamento da empresa .................................................................................. 28 Cadeia Genérica do setor e da empresa ............................................................................... 29 Análise do…

1 2 Índice O papel dos estoques na empresa ...........................................................................................3 A Importância dos Estoques ...................................................................................................5 Gráficos de Estoques ..............................................................................................................6 Custos dos Estoques.........................................................................

estado da arte sobre o sistema MRP, a gestão de estoques, os modelos de decisões de ressuprimento e os modelos de controle de estoques multiitem. Após, foi realizado um levantamento detalhado de dados do estoque de materiais de demanda dependente da empresa objeto deste estudo. Foram definidas, após os estudos e levantamentos, as áreas de decisão que seriam abordadas pela política desenvolvida. Em seguida, os itens do estoque citado, foram dispostos em classes e políticas de decisões…

Apostila: Adm.Materiais e Logística PROF. M.Sc. Pablo Q. Bahia Auxiliar os participantes do módulo de Logística de Distribuição e Supply Chain no uso de instrumentos aplicados à redução dos níveis de comprometimento do capital imobilizado em estoques em torno da Cadeia de Suprimentos, bem como redução de custos logísticos de distribuição com alternativas de escoamento de produção através do modal mais adequado para que o custo seja mínimo. Assim como na utilização das ferramentas de…

e a auto-organização. Nessas quatro propriedades, o esforço gerencial deve ser concentrado para criar condições propícias ao desenvolvimento do desempenho autônomo desejado. GESTÃO AUTÔNOMA • A sua grande vantagem está na capacidade que as empresas que integram a gestão autônoma em suas organizações adquirem de se adaptar mais facilmente a mudanças cada vez mais frequentes de contexto. Essas mudanças de contexto estão ligadas às crises ou oportunidades, as mudanças sociais,…

Ballou (1993) a atividade logística teve grande importância logo no inicio da primeira guerra mundial onde deu inicio para muitos conceitos muitos utilizados atualmente. O mesmo autor dividiu a logística em três fases: 1. Antes de 1950 – quando as empresas distribuíam seus serviços em diferentes setores (marketing, produção, vendas entre outros). 2. 1950 - 1970 – fase de desenvolvimento teórico e pratico, com ambientes favoráveis. 3. 1970 – em diante – princípios básicos já…

UNOPAR ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SUPPLY CHAIN COM VISÃO LEAN MANUFACTURING SUPPLY CHAIN COM VISÃO LEAN MANUFACTURING Relatório apresentado à Faculdade UNOPAR . São Jose dos Campos 2010 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, pelo seu amor imensurável e pelo seu cuidado todo especial, em todas as etapas da minha vida; À…