Empresa Q Pratica O Just In Time

a livros sobre o Controlo e Gestão de Stock, bem como pesquisas na Internet para buscar algumas informações sobre Administração de Materiais, Controlo e Gestão de Stock, Controlo Interno e Logística. Como resultado da pesquisa, concluiu-se que a empresa utiliza dois aplicativos de controlo e gestão de stock, mas os mesmos não são actualizados com dados que permitam o controlo e análise integrada, e nem a emissão de relatórios, que disponibilizam informações para a tomada de decisão.…

país a uma disseminação em grande escala de conceitos rotulados de modelo japonês de gestão industrial (conceitos difundidos em nível global e aceitos como uma das poucas alternativas viáveis que se apresentam para uma melhor competitividade das empresas, em torno do binômio qualidadeprodutividade, legitimado que foi pelo desempenho da economia japonesa), procuramos através deste trabalho buscar uma melhor compreensão dos aspectos que envolvem um processo de difusão, seja de uma inovação…

As pessoas que atuam na área devem ter: – Informação atualizada – Habilidades interpessoais – Dinamismo Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 2 A Função de Compras • Parte do processo de logística da empresa (supply chain) • Conceito voltado para o processo e não apenas para transações (gerenciamento da cadeia de suprimentos) Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 3 Sistema de Informações…

INTRODUÇÃO A gestão de materiais é um ramo especializado da ciência da administração, que trata especialmente de um conjunto de métodos, controles e práticas relacionados na produção de um produto ou serviço, e que é utilizado desde as pequenas até grandes empresas. Entende-se que dentro desse contexto se encaixa todas as coisas que constituem a empresa, ou seja, quaisquer produtos que não seja diretamente ligado a uma linha de produção, podendo ser até mesmo materiais de escritório,…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 ESTUDO COMPARATIVO ENTRE OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO EM SÉRIE E CÉLULA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE ELETROELETRÔNICO NO PIM José Josimar Soares (UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ) jsoares@niltonlins.br Fábio André de Farias Vilhena (UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ) favilhena@pst.com.br Jandecy Cabral Leite (ITEGAM) jandecycabral@hotmail.com O objetivo deste trabalho é disseminar os princípios da produção em célula, visando a melhoria da…

Com muito esforço e trabalho no ano de 1890, Ford assumiu o lugar de engenheiro maquinista e daí por diante foi realizando seus objetivos e criou a Ford Motor Company aos 40 anos, em 16 de junho de 1903 sendo posteriormente uma das poucas grandes empresas que resistiram a grande depressão de 1929 e a primeira indústria automobilística a se instalar no Brasil em 1919. Logo após a criação da Ford Motor Company, é apresentado o primeiro modelo Ford, o Modelo A, sendo fabricado até o ano…

Legislativo Pela UNESP Mestrando em Direito Pela PUC-SP E-mail: aleksandro.clemente@sumare.edu.br Blog: aleksandroclemente.blogspot.com Twitter: @dr_aleksandro Facebook: Aleksandro Clemente SISTEMA TOYOTA P R O D U T I V I D A D E Q U A L I D A D E PARTICIPAÇÃO Princípios do sistema Toyota de produção. Fonte: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru - Fundamentos de Administração. 2ª ed. – Atlas – 2011- São Paulo , p. 83 Base Cultural Japonesa Três…

contribuição estratégica propriamente dita. Para Leenders et. al (1994) uma empresa que pretenda ter destaque no cenário internacional (world class) precisa ter uma área de Compras que desempenhe não apenas um papel operacional mas que também contribua estrategicamente para a organização. Spekman et. Al (1994) o ambiente altamente competitivo exige que a função Compras fizesse parte do planejamento estratégico das empresas. As principais atividades de uma organização de compras são:…

Departamento de Administração GESTÃO DA PRODUÇÃO STA00152 Prof. Aurélio Lamare Soares Murta, D.Sc. LOCALIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES Prof. Aurélio Lamare Soares Murta 2ª Parte Considerações Iniciais  Local de implantação da empresa, fábrica ou CD é uma decisão ligada ‘a estratégia empresarial  Década de 60: indústria automobilística no ABC paulista  Atualmente está pulverizada em várias regiões  Indústria têxtil está migrando de SC e SP para o CE  Mercados cativos cada vez mais…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP UNIDADE DE CAXIAS DO SUL - RS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PROFESSORA: ROZANA CARVALHO PEREIRA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANO DE PRODUÇÃO Elaborada Por: Darlene Rodrigues Fernandes – R. A. 4137217973 Ederson Corrêa Dutra – R. A. 4115210131 Marlei Fátima Pozzer Gaviraghi – R. A. 4155236439 Caxias do Sul – RS, Setembro de 2012 Sumário: 1. Introdução....................................