Empresa Ppcp

aumento crescente da competitividade, as empresas devem estar preparadas para lidar com os novos desafios do mercado. Muitas empresas voltam sua atenção para atrair clientes e aumentar suas instalações, acreditando que essas ações podem garantir sua sobrevivência, mas esquecem de determinar qual será sua estratégia para acompanhar as constantes mudanças na economia e direcionar suas ações de forma a se manterem competitivas. Existe a necessidade de essas empresas adotarem um sistema para…

1 – INTRODUÇÃO As evoluções nas indústrias ocorrem desde a primeira Revolução Industrial, quando se tornou evidente a exigência mercadológica através de algumas mudanças econômica, social e tecnológica, fomentando das empresas equipamentos com eficiência a custos baixos. Essa sublevação foi um marco na conjuntura econômica da humanidade e trouxe diversos benefícios para as organizações dentre eles, a aceleração da produção e consequentemente um considerável aumento dos

Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP), uma apaixonante profissão que pode ser considerada o coração de uma empresa. Trabalhei em empresas de bens de capital, então, minha experiência é em equipamentos grandes. O PPCP atua no quarto nível da pirâmide de automação, que é o nível responsável pela programação e pelo planejamento de produção, realizando controle, agendamento e a logística de suprimentos. Isso mesmo, colocar a mão na massa e fazer com que nosso projeto seja de fato

respeito às tarefas mais abrangentes, principalmente no que se refere às capacidades de produção. Planejar a longo, curto ou médio prazo; sempre mostrando uma visão do planejamento, programação e controle da produção (PPCP). Primeiramente é importante definir-se as atividades do PPCP e, posteriormente, tecer comentários e apresentar pontos relevantes para cada um deles. P – Planejamento da Produção: Atividades que determinam quais são as quantidades a serem produzidas, os volumes de…

O IMPACTO ESTRATÉGICO DAS DECISÕES RESULTANTES DE UM SISTEMA DE PPCP. 5 8. EM TERMOS DE ORDENS. 7 9. ABRANGÊNCIA DAS DECISÕES NO ÂMBITO DO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO. 8 10. FUNÇÃO DE PRODUÇÃO. 10 11. REGRAS DE SEQÜENCIAMENTO. 10 11.1 Tabelas 1 – Regras de sequenciamento (TUBINO, 2000). 10 12. PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO. 11 13. CONTROLE DE PRODUÇÃO. 11 13.1 ORGANOGRAMA DE UMA EMPRESA. 12 13.2 FASE RETROAÇÃO. 14 14. CONCLUSÃO. …

Logística de Materiais) CAPÍTULO 7 7.1 – Controle do Estoque. É a atividade da empresa que consiste em armazenar matérias primas e insumos diversos, abastecer as linhas de produção, controlar o consumo e alimentar de informações todos os setores de produtivos, de vendas, de compras e administrativos, quanto aos estoques disponíveis todo tipo de material consumido na empresa. A administração de estoques na empresa é composta de uma cadeias de suprimento, normalmente definidas como o conjunto de

sobre o que é aplicado pela empresa e quais oportunidades de melhorias podem ser implementadas. A gestão de estoque é definida pela alta administração da empresa (Matriz) e para algumas matérias primas como aços planos e arames as usinas são quem definem a quantidade mínima para a compra. A empresa trabalha com o sistema de produção MAKE TO ORDER/MAKE TO STOCK, entretanto o estoque também possui uma politica mínima e para atender aos pedidos dos clientes a empresa produz seus produtos…

estratégia empresarial, para poder enfrentar crescentes exigências dos consumidores por melhor qualidade. Uma empresa não pode funcionar de improviso e nem atingir seus objetivos por acaso, precisa saber aplicar adequadamente seus recursos e controlar de forma antecipada e adequada sua produção, e é pra isso que existe o PCP. O planejamento está voltado para o futuro da empresa, sem ele a empresa fica perdida no caos. O planejamento determina o que se deve fazer, como fazer, quando fazer…

segmentos tem seu próprio padrão de comportamento econômico, com especificidades relativas à matéria prima, tecnologia, mercados, etc. Podem também ser fases seqüenciais dentro de uma mesma empresa têxtil que, dependendo de grau de integração, dedica-se a uma, a algumas ou a todas as etapas de produção. As empresas integradas, normalmente, produzem dos fios (fiação) até o acabamento final do tecido, e algumas vão até a confecção. Instrutor: Consultor Carlos Alberto Dutra da Silva -…

Morimitsu RA:6835498488 Etapa 1 PESQUISA DE DEMANDA PROJETADA Para realizar o relatório foi efetuado o contato técnico para entender o funcionamento do PPCP dentro da empresa Gerdau. Empresa Gerdau Aços Longos LTDA Localizado na Praça Cariri,303 cidade de São José dos Campos. A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços longos especiais do mundo.…