ATPS DE PPCP

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ETAPA 4
Passo 1 (Equipe)
Identificar junto à organização como são aplicados os conceitos de gestão de estoque, demonstrando quais as metodologias utilizadas. Realize uma analise crítica sobre o que é aplicado pela empresa e quais oportunidades de melhorias podem ser implementadas.

A gestão de estoque é definida pela alta administração da empresa (Matriz) e para algumas matérias primas como aços planos e arames as usinas são quem definem a quantidade mínima para a compra. A empresa trabalha com o sistema de produção MAKE TO ORDER/MAKE TO STOCK, entretanto o estoque também possui uma politica mínima e para atender aos pedidos dos clientes a empresa produz seus produtos com 03 dias de antecedência da entrega.

Enxergamos como ponto de melhoria a acuracidade do estoque, a falta de endereçamento e a falta de um controle por código de barras (automático).

Passo 2 (Equipe)
a) Curva ABC (para a demanda considerar as etapas anteriores);

Planilha ABC

ITEM
CUSTO TOTAL
%
ACUMULADO
PRIORIDADE
CH. 10X12
2,11
25,42%
25,42%
A
CH. 14X17
2,11
25,42%
50,84%
A
Prolongador
1,44
17,35%
68,19%
B
CH. Estrela
0,85
10,24%
78,43%
C
CH. Phillips
0,73
8,8%
87,22%
C
CH. Allen
0,65
7,83%
95,05%
C
CH. Tubular
0,40
4,81%
100%
C
TOTAL:
8,30
100%

b) Curva XYZ
O kit de ferramentas não pode ser fornecido incompleto, ou seja, todos os componentes são críticos e tem a mesma prioridade, a falta de uma ferramenta não permite a montagem do kit e consequentemente a entrega do cliente pode ser prometida.

c) c) Calcular o estoque de segurança do item “pai” e dos itens “filhos” utilizando o método simples.
ES = K.C

K= 2
C= 6000

Logo: 12.000 kits

d) Calcular o estoque de segurança do item “pai” e dos itens “filhos” utilizando o calculo de raiz quadrada.
ES = √C.TR

C= 8,86
TR = 7

Logo: 7,87

Passo 3 (Equipe)

Busque informações sobre a programação da produção dentro da empresa, avaliando: quais critérios são