Empresa Pira

Desafio Profissional 16 de setembro 2014 O documento trata-se da sucessão do Diretor Geral de uma empresa e, mostra como é feito todo o processo até ser encontrado um novo sucessor.Sucessão na empresa familiar Anhanguera Educacional Ltda. Felipe Luz Garcia 952639036 Administração e Economia Prof. Rafael Este trabalho tem como objetivo apresentar a situação da Indústria de Bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referência no mercado de bebidas alcoólicas, que passa…

assim fica Paulo para gerenciar o Industrial e administrativa. Não há duvidas que a Indústria de Bebidas Pira deve continuar com a família, já que trata de uma empresa criada pelo o pai, ambos os filhos não tem experiência precisa contratar uma assessoria. Tais mudanças da Indústria de Bebidas Pira serão de natureza proativa, uma vez que o Dr. João não iria se afastar definitivamente de sua empresa sem antes ter a certeza que seus filhos tenham condição para dar continuidade seu…

8949194832 ROSIMEIRE FERREIRA DA SILVA – RA: 9608519027 VINÍCIUS PAULINO LIMA – RA: 8523922815 ESTUDO DE CASO PLANO DE SUCESSÃO - INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA IVINHEMA-MS SETEMBRO/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANO DE SUCESSÃO - INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Trabalho Acadêmico apresentado aos professores EAD: Renata M. G. Dalpiaz, Prof Monica Satolanie e tutora presencial Professora Eva Carina…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA AUXILIANDO NA MUDANÇA DA EMPRESA PIRA SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u SUMÁRIO PAGEREF _Toc398130116 \h 2INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc398130117 \h 31. COMPETENCIAS E HABILIDADES DO GESTOR PAGEREF _Toc398130118 \h 41.1 Aprender novas tecnologias PAGEREF _Toc398130119 \h 41.2 Assumir responsabilidades PAGEREF _Toc398130120 \h 41.3. Capacidade de liderança PAGEREF _Toc398130121 \h 41.4. Capacidade de interagir com colaboradores PAGEREF

da atualidade as empresas buscam cada vez mais, se modernizar, se diferenciar e devido a essa mudança o papel do administrador vem evoluindo. Estas empresas necessitam cada vez mais de profissionais com habilidades e competências que promova sua capacidade organizacional e estratégica mediante ao cenário competitivo. A contratação de um escritório de consultoria feita pelo Dr. João, foi para auxiliar na escolha de um sucessor ao cargo de diretor geral da Industria Bebidas Pira, levando…

INTRODUÇÃO . Este trabalho fala da Indústria de Bebidas Pira, que passa por mudanças no modelo de gestão e na busca de soluções para um novo cenário para sua empresa, como modernizar suas instalações físicas e outros departamentos que nela consiste. João Barroso, o dono e fundador desta conceituada empresa, a qual produz cachaça e conhaque, resolveu contratar uma empresa de consultoria para traçar o perfil de um gestor substituto para no futuro assumir o seu empreendimento, com o objetivo

traçar o perfil de novos gestores em uma empresa familiar e, a partir daí, definir quais as competências e habilidades diagnosticadas em Paulo e Iran. No intuito de realizar o diagnóstico gerencial da empresa, foi feita uma consultoria a fim de definir quem estaria mais apto a determinadas funções no processo de sucessão da empresa da família do Sr. João. Sendo assim, para facilitar a compreensão, foi proposto o estudo do perfil dos candidatos à sucessão da empresa através das…

Josué Francisco de Souza Gonçalves R.A.: Tutor à distância: Kelly Sinara Rezende DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera de Sertãozinho – SP como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas sob a orientação da professora mestra Kelly Sinara Rezende. Sertãozinho – SP 2014 RESUMO Reconhecer e identificar problemas em uma gestão financeira pensar em estratégia no foco financeiro, atuar preventivamente, transferir e…

de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Tutor(a) Professor(a): SILVIA DAL’ ALBA Passo Fundo 2014 Plano de Sucessão de Empresa Familiar. A empresa familiar é caracterizada pelos seguintes fatores: ser iniciada por um membro da família, ter membros da família participando da propriedade ou direção, ou ainda haver valores institucionais ligados à família e a sucessão estar vinculada à família. Nas empresas familiares

Plano de sucessão para Indústria de Bebidas Pira A indústria de Bebidas Pira atua no ramo de bebidas alcoólicas, e é sucesso no mercado, todavia o Doutor João que é fundador e diretor geral da indústria está sentindo o peso da idade e decidiu aposentar-se, buscando assim um sucessor para sua gestão. Pretendendo transferir suas responsabilidades para Paulo e Iran, seus filhos, que até então desempenharam funções gerenciais em todas as áreas da empresa. Embora ainda não tenha data…