Empresa Pira

funcional do administrador e do economista, uma vez que cada um desempenha um papel diferente dentro de uma organização, conforme veremos a seguir: Administrador: A figura do administrador deve desempenhar funções que possibilitem a entidade ou empresa atinja seus objetivos, para isso ele desempenha suas funções dentro de um ciclo pré-determinado (Planejamento, organização, direção e controle). O planejamento basicamente define os objetivos, métodos e programação das tarefas. A…

BEBIDAS PIRA Faxinal do Soturno,15 de setembro de 2014. INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira uma empresa de sucesso no ramo de bebidas alcóolicas passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta devido a decisão de seu fundador João de se aposentar dos negócios da empresa gerando a necessidade de um sucessor. Nosso Desafio Profissional é apresentar alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas…

2 DESENVOLVIMENTO A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todavia enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentindo o peso da idade e decidiu anunciar em assembleia com 138 funcionários presentes que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos Paulo e Iran. Os funcionários foram pegos de surpresa, pois o Dr. João sempre conduziu com sobriedade e carisma a equipe, e todos temem que a falta…

ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA DESAFIO PROFISSIONAL “A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA.” Prof.ª Renata Dalpiaz Prof.ª Mônica Satolani Ribeirão Preto, 13 de setembro 2014. INTRODUÇÃO A avaliação de Competências e Habilidades de um individuo é muito importante para uma empresa, esta consultoria avalia a melhor maneira de sucessão nas Indústrias Pira de Bebidas Ltda., pois o seu fundador Dr. João…

ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Eliane da Silva Castro RA: 9162273572 DESAFIO PROFISSIONAL “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Goiânia – GO Setembro de 2014 Eliane da Silva Castro RA: 9162273572 DESAFIO PROFISSIONAL “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Trabalho acadêmico, apresentado à…

fica-se visível que Paulo será o melhor gestor para representar seu pai Dr. João na indústria de Bebidas Pira, Tomando então seu posto de autoridade máxima na empresa. Paulo foi definido para ser o novo diretor por apresentar maiores competências e habilidades que mais se encaixou no perfil do seu pai mantendo então toda a tradição da empresa e forma de gerenciar e administrar a indústria Pira assim como Dr. João fez até hoje. Sendo então tudo isso uma mudança proativa, pois as…

processo de sucessão previsto para a Indústria de bebidas Pira. Abaixo iremos apresentar um plano de consultoria e um novo plano de gestão, afim de identificar as competências e deficiências das habilidades de Paulo e Iran possíveis sucessores de seu pai, Dr. João Barroso, fundador da empresa que é sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, mas que decidiu se aposentar e pretende transferir as responsabilidades para os filhos. “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de…

deles, aprimorando seus conceitos e considerando seu perfil para ter um sucessor da Empresa de Bebida Pira. Para tonar essas deficiências em competências, Paulo e Iran devem realizar treinamentos conforme suas deficiências emcompetências e habilidades de cada um, assim obtendo êxito no foco desejado. Passo 3 O novo sucessor do DR. João será seu filho Iran que tem competências e habilidades para administrar a empresa, conforme vimos Iran apresenta o perfil de um Gestor com características…

de São Paulo, a Indústria de Bebidas Pira foi fundada por João Barroso em 1965, tornando-se uma empresa familiar de sucesso no ramo de bebidas. Porem, João Barroso decidiu transferir seu cargo para seus filhos Paulo e Iran que sempre estiveram envolvidos com os negócios da empresa, embora com o gerenciamento do pai, que sempre conduziu a empresa com zelo, responsabilidade e carisma. Diante da proposta de mudança na equipe gestora da Indústria de Bebidas Pira, houve a necessidade de…

1 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referência no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do diretor geral da indústria Dr. João em se aposentar. O principal problema encontrado foi à falta de planejamento para que ocorresse a sucessão do Dr. João e a falta de sucessores habilitados para assumir a direção da indústria. 2