Teoria da Administração
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
ECONOMIA
AUXILIANDO NA MUDANÇA DA EMPRESA PIRA
SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u SUMÁRIO PAGEREF _Toc398130116 \h 2INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc398130117 \h 31. COMPETENCIAS E HABILIDADES DO GESTOR PAGEREF _Toc398130118 \h 41.1 Aprender novas tecnologias PAGEREF _Toc398130119 \h 41.2 Assumir responsabilidades PAGEREF _Toc398130120 \h 41.3. Capacidade de liderança PAGEREF _Toc398130121 \h 41.4. Capacidade de interagir com colaboradores PAGEREF _Toc398130122 \h 41.5. Agir com estratégicas PAGEREF _Toc398130123 \h 42. COMPETENCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS PAGEREF _Toc398130124 \h 42.1 Desinteresse em novas tecnologias PAGEREF _Toc398130125 \h 42.2 Dificuldade em adquirir responsabilidades PAGEREF _Toc398130126 \h 42.3 Imaturidade para liderar equipe PAGEREF _Toc398130127 \h 42.4 Falta de carisma PAGEREF _Toc398130128 \h 42.5 Não ter Auto-Confiança PAGEREF _Toc398130129 \h 43. ANÁLISE GERAL PAGEREF _Toc398130130 \h 54. CONCLUSÃO PAGEREF _Toc398130131 \h 65. REFERENCIAS PAGEREF _Toc398130132 \h 6
INTRODUÇÃOO doutor João ainda adolescente se iniciou com o trabalho de vendedor de bebidas e fumos no mercado publico Municipal de São Paulo onde adquiriu muita experiência na área. Com isso no mesmo ano criou um alambique onde tinha sua principal produção de cachaça e conhaque com todo o crescimento de vendas de bebidas, doutor João ampliou seu alambique construindo uma indústria chamada Pira, hoje conhecida como melhores sabores em todo Brasil.
Com todas as iniciativas e coragens João Barroso construiu uma empresa familiar, onde colocou os seus filhos para adquirir conhecimentos em diversos setores, mas infelizmente nenhum de seus filhos se fixou em determinado setor.
A base de toda essa empresa senhor João realizou uma reunião entre seus funcionários notificando-os que se decidiu aposentar-se pois o peso da idade se aproximou não sabendo se aconteceria imediato ou não. Os funcionários infelizes com essa decisão