Empresa Pira

Andrade RA: 9935253802 DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO; ECONOMIA. Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz; Profª. Mônica Satolani. Tutor Presencial: Polyana Severo. SERRA TALHADA 15/09/2014 SUMÁRIO 1. ………………………………… Objetivo. 2. ………………………………… Organograma Resumido da Empresa. 3. ………………………………… Perfil dos Sucessores. 4.…

Brasil e no mundo as empresas familiares são um tipo de organização que predomina no mercado, independente de seu porte. Algumas delas talvez nunca cresçam ao ponto de serem passadas para próximas gerações, ou serem passadas de gestão familiar para gestão profissional corporativa, mas muitas delas passaram ou passarão por este processo. Na grande maioria dos casos, a transição de gestão familiar para profissional é um dos pontos principais para a sobrevivência e continuidade da empresa,…

SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................................. 3 Sucessão Familiar da Empresa..................................................................................................4 Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos…

momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização.Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa.Esse trabalho foi…

DISCIPLINAS :  TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO  ECONOMIA , 10 de Setembro de 2014OBJETIVO: O objetivo fundamental é apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor Geral da Indústria Doutor João em se aposentar. O principal problema encontrado foi a falta de planejamento

administrativa da empresa, Iran foi apontado como Gerente Administrativo e Financeiro, pois domina muito bem essa área. Clovis foi indicado para ocupar o lugar na Gerencia Industrial e Comercial, já que trabalha na empresa há muito tempo, é uma pessoa carismática, comunicativa, motivada em ver o bem coletivo da equipe, tem iniciativas boas que favorecem o crescimento da empresa e além de tudo é uma pessoa de boa índole e de total confiança. Para um bom desenvolvimento e funcionamento…

dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte das…

INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira, é um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr. João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas, mas que está passando por uma crise após a decisão de seu João de se aposentar . E nessa crise se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. No caso a indústria de Bebidas Pira, procura identificar as…

A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreende dores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na…

PASSO 5: Novo organograma da empresa e as novas contratações_________08 CONCLUSÃO____________________________________________________09 INTRODUÇÃO Dr. João é o fundador da Indústria de Bebidas Pira, sua historia cheia de superação força de vontade e perseverança, traz consigo a criação, o crescimento e a consolidação da qualidade e referência de sua empresa. Por problemas pessoais Dr. João, decidiu aposentar-se e transferir as responsabilidades da gestão da empresa para os…