Empresa Pira

dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãopara elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da áreaadministrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte das…

dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãoparaelaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação daáreaadministrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte das…

vez mais competitivos. Dentro desse cenário as empresas familiares ocupam grande espaço, representa grande número de empresas privadas no Brasil e possuem particularidades que as diferenciam das outras, um exemplo comum são os valores e laços entre seus membros. A indústria de Bebidas Pira é uma empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e seu fundador é Dr. João Barroso trata-se de uma empresa de sucesso no ramo de bebidas, mas que…

2°SEMESTRE PROFESSOR: JUNIOR DE MELLO FAXINAL DO SOTURNO- RS 2015 SUMÁRIO Introdução ...................................................................................................................................3 1. Sucessão Familiar da Empresa..............................................................................................4 1.1 Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ........................4 2. Processo de Sucessão - Análise do Perfil…

POLO – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO – ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA ÍTALO EMANUEL D GUTIERREZ PEREIRA RA – 9514377404 PLANO DE SUCESSAO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA TUTOR – RONALDO CARLOS BORGES LEITE SENHOR DO BONFIM-BA 15-09-2014 SUMARIO Introdução ........................................................................................................1 Desenvolvimento ..........................................................

ECONOMIA 2°SEMESTRE TUTORA PRESENCIAL: RAFAEL BRANDÃO SÃO SEBASTIÃO- DF 2015 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................................. 3 Sucessão de empresa familiar....................................................................................................4 Síntese de competência e habilidades sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão -…

Introdução As empresas, sejam elas de caráter familiar ou não, estão expostas as mudanças contínuas do mercado, e ao longo dos anos devem evoluir e adaptar-se a essas mudanças impostas pelo mercado, sejam elas de caráter internos ou externos. Um grande problema dessas empresas é quando se falo da sucessão no comando, afinal o pai sempre espera que seus filhos o substitua, entretanto isso nem sempre é viável, as vezes pela falta de interesse ou pela falta de capacidade, afinal, por…

Bebidas Pira...........................................................................................................5 3.Conclusão.............................................................................................6 4.Referências ..........................................................................................7 1. INTRODUÇÃO Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na…

desenvolver um plano de sucessão familiar dentro da Empresa de Bebidas Pira, que passa pelo processo de troca de gestão, onde Dr. João o atual presidente externou a intenção de passar a presidência a um de seus filhos, Paulo e Iran. O estudo tem como intuito mostrar a importância de avaliações das habilidades e competências em determinados indivíduos no processo de mudança dentro da organização e diagnosticar necessidades de mudanças, no plano de gestão da empresa. O trabalho…

BREVE HISTÓRIA, SITUAÇÃO E DESAFIOS ATUAIS,E FUTURO QUE A ORGANIZAÇÃO DESEJA A Meu Pé Calçados surgiu em 1994, fundada por Sofia Alencar Moretto Porttinari em sociedade com Alerrandro De La Vega. Desde o início, o foco das Mina Pira Calçados femininos sempre foi o de praticar os menores preços do mercado, aliado ao bom atendimento.Atualmente, a rede de lojas conta com cinco unidades sendo todas no estado de são paulo,sendo sua matriz na cidade de catanduva,uma unidade em franca,uma em…