Empresa Pira

DISCIPLINAS :TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA ALUNA: TUTORA EAD: DESAFIO PROFISSIONAL: SUCESSÃO DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA SERRA TALHADA – PE, 15 DE SETEMBRO DE 2014 ALUNA: DESAFIO PROFISSIONAL: SUCESSÃO DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA Trabalho exigido na disciplina de Teoria da administração economia para obtenção no Curso de Ciências…

Desafio Profissional : "A industria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta" 1.Introdução Normalmente as pequenas e médias companhias nascem de boas ideias e têm como combustível o espírito empreendedor dos seus donos. Estes são os ingredientes que, adicionados na dose certa, determinam sucesso e desenvolvimento. Como tais empresas, na grande maioria das vezes, iniciam com uma estrutura pequena, o que normalmente…

................................................................................01 2. SUCESSÃO FAMILIAR DA EMPRESA...................................................................02 2.1 ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES........................................02 2.2 TABELA DE ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES...............03 3. PLANO DE SUCESSÃO PARA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA.........................05 3.1ANÁLISE DO PROCESSO DE SUCESSÃO.............................................

Adiante da situação referida, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João, Paulo e Iran, para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. Ao atingirmos os novos objetivos traçados, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a…

pretende se aposentar e transferir a administração e responsabilidades da empresa para seus filhos Paulo e Iran. O objetivo do trabalho é apresentar alternativas para o processo de sucessão da Indústria de Bebidas Pira, já que seus filhos não têm qualificação profissional porque sempre respeitaram o conhecimento intuitivo e gerencial do pai. Diagnosticar competências e habilidades para quem vai conduzir a administração da empresa, a fim de mantê-la como referencia de qualidade no mercado…

Brasil e no mundo as empresas familiares são um tipo de organização que predomina no mercado, independente de seu porte. Algumas delas talvez nunca cresçam ao ponto de serem passadas para próximas gerações, ou serem passadas de gestão familiar para gestão profissional corporativa, mas muitas delas passaram ou passarão por este processo. Na grande maioria dos casos, a transição de gestão familiar para profissional é um dos pontos principais para a sobrevivência e continuidade da empresa,…

das empresas tem se tornando uma ferramenta essencial a sobrevivência das Empresas, sendo cada vez mais utilizada com intuito de proporcionar informações úteis para o aprimoramento do serviços, bem como de controle externo e interno. O modelo de empresa familiar subsiste há séculos, e esta ligada á imigração de vários povos e famílias empreendedoras ao Brasil. Ressalta-se que este modelo de empresa na atualidade tem uma significativa importância do mercado financeiro. Este modelo de…

CORREA LOBO RA-9612501880 NATÁLIA MORAES DA SILVA RA-9419573187 DESAFIO PROFISSIONAL “ A Industria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” MACAÉ - RJ 2014 RERIMA CORREA LOBO RA-9612501880 NATÁLIA MORAES DA SILVA RA-9419573187 DESAFIO PROFISSIONAL “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”…

desenvolvimento, criação de analises e decisões para a situação da indústria de Bebidas Pira, o desafio profissional tem por finalidade,correção, ajuste e elevação trazendo solução para seu atual e principal problema, a sucessão. Passo 1-introdução e elaboração de uma tabela que apresente as competências, habilidades e deficiências de Paulo e Iran filhos do Dr.João, atual dono e fundador da indústria de Bebidas Pira. Passo 2- criação de uma tabela contendo as características que foram…

Consultoria A empresa contratada para fazer um perfil de Paulo e Iran, para descobrir quem possuirá ou terá mais capacidade de assumir o comando da Indústria de Bebidas Pira, faz uma tabela, onde estão contidas algumas habilidades e competência, que sai pré-requisitos para um bom gestor/administrador de empresa. Vejamos o que foi descoberto. TABELA 01. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Paulo Iran Autocontrole emocional - X Capacidade de transferir