Empresa Pira

........................09 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................05 1.CONSULTORIA DE GESTÃO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA............................06 2.RESULTADO COMPARATIVO DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES.................10 3.RESULTADO FINAL DA CONSULTORIA.......................................................................11 CONSIDERAÇÕES FINAIS.................

ACADÊMICO: RA 9576418279 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI RIO VERDE / GO 2014 A indústria de Bebidas Pira enfrenta uma crise de gestão, onde é administrada pela família. Teremos abaixo as competência da família e justificando as mesmas e quais mudanças serão feitas para que a empresa se sobressaia. Tabela 01: Perfil Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Planejamento - - Organização X X Direção X X Controle X X Liderança -

MORAES Sorocaba-SP 2014 1. Introdução Este trabalho fala sobre a Indústria de bebidas Pira, fundada em 1970, na cidade de Petrópolis/RJ. É a segunda maior indústria de bebidas do Brasil e, única grande empresa com capital 100% nacional do setor. Produz cervejas, bebidas alcoólicas, não alcoólicas, que primam pela qualidade e, identificadas com o gosto do consumidor brasileiro. Atualmente o grupo Pira está presente em mais de 20 Estados, através de 5 fábricas e também centros de…

trabalho deverá ser realizado individualmente, sob orientação do(a) Tutor(a) a Distância. Desafio Profissional – 1. Bimestre “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”. Desafio Profissional – 1. Bimestre  Caso da empresa familiar Indústria de Bebidas Pira, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso, que enfrenta uma crise de gestão, pois o fundador decidiu anunciar que pretende se…

.....................................4 Anlise das competncias e habilidades de paulo e iran........................6 Escolha do novo gestor da indstria de bebidas pira..............................8 Nova funo de paulo e iran...................................................................9 Novo organograma da inustria de bebidas pira....................................10 Consideraes finais.............................................................................11 Referncias................

Definição habilidade requerida para administração empresa 4- Identificar função para quem não foi designado para gestor principal da empresa 5- Construção organograma e decisão de contratação 1- Competências, Habilidade e Deficiências 2- Competências, Habilidades, Forças e Fraquezas 3- Definição pessoa com habilidade requerida para administração da empresa Através das análises…

dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte das…

.............. Pág 10 Introdução Pira é uma empresa cujo fundador é o Dr. João, um senhor carismático e com uma história de vida repleta de superações. Após 49 anos de trabalho e sua empresa ter passado de um pequeno alambique onde fazia cachaça artesanalmente para uma indústria de bebidas que é referência em sabor e qualidade no Brasil, chegou a sua tão sonhada aposentadoria. Como era de se esperar, a empresa Pira enfrenta hoje uma crise de gestão com a aposentadoria de

PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada…

de Economia e teorias da administração do Curso de Administração, Turno Noturno, Universidade Anhanguera UNIDERP Polo Grajaú MA. Grajaú MA 2014 PLANO DE SUCESSÃO PARA A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Sumario Introdução­­­..................................................................................................4 Desenvolvimento.................................................................................