Empresa Modelo Japones

Felipe Caparroz Ferraz de Camargo RA 69129 turma 33 Resumo Artigo “Força e fragilidade do modelo Japonês” O objetivo do artigo é tentar esclarecer o modelo japonês, visto pelo ângulo da sociedade japonesa, onde além de observar apenas a eficiência econômica também é discutido as consequências desse modelo e as contradições presentes no mesmo. Característica do modelo japonês, o conceito de competência tecnológica, que é um conjunto de conhecimento e práticas que asseguram o desenvolvimento das

novas tecnologias de Informação e Comunicação, enxugamento de cargos, formas de gestão organizacional e das crises nos choques de petróleo, traz ao mercado um novo padrão que se caracteriza por buscar um sistema flexível de produção, mesclando assim o modelo taylorista-fordista ou mesmo substituindo-o. O crescimento industrial e extensivo passa a ser suprimido pelo crescimento intensivo, baseado na redução da mão de obra, crescimento de investimentos e aumento na produtividade. O uso…

ADMINISTRAÇÃO JAPONESA INTRODUÇÃO A administração japonesa é classificada como um modelo de gestão que tem como base a participação direta dos funcionários, mais especificamente voltada para a eficiência no desempenho das tarefas. O Japão, após a derrota na Segunda Guerra Mundial, encontrava-se completamente destruído e, decorridos apenas vinte e cinco anos do pós-guerra, o país já começava a se destacar no mercado internacional através de seus produtos baratos e de excelente…

aproximadamente a metade dos anos 1970 o mundo das organizações foi dominado pelos conceitos e técnicas disseminados com a expansão das empresas americanas e européias. Qualquer lugar onde fabricasse os vendesse seus produtos e serviços, essas empresas levavam junto sua tecnologia e seu vocabulário de administração. A administração japonesa poderia ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários. Em especial, participação na…

1 ADMINISTRAÇÃO JAPONESA INTRODUÇÃO A administração japonesa poderia ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários. Em especial participação na produtividade e eficiência voltada para a tarefa, do que na linha gerencial das relações e desenvolvimento humanos desenvolvida e implementada principalmente pelos americanos. Porém, as peculiaridades da administração japonesa merecem uma discussão mais profunda porque os índices de…

de acordo com a demanda. Toyotismo é o modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno (1913 - 1990) e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modelo era ideal para o cenário japonês, ou seja, um mercado menor, bem diferente dos mercados americano e europeu, que utilizavam os modelos de produção Fordista e Taylorista. Na década de 70, em meio a uma crise de capital, o modelo Toyotista espalhou-se pelo…

singular desenvolvida pelos japoneses? 2- Comente sobre os aspectos que lhe chamaram a atenção a respeito da competência tecnológica adotada no Japão. 3 - Qual o segredo japonês? 4- Comente sobre o sistema de emprego vitalício e sobre a estabilidade de emprego ai adotadas 5 - Qual a relevância dos estudos de Kurumi Sugita? 2 O modelo de competencia tecnologiaca do Japão chama atenção por ser um conjunto de caracteristicas aplicadas aos campos sociais (interações humanas) e…

A taxa de compressão alcançada em compensação é melhor. Maior processamento exige hardware mais caro. Esse foi o grande fator que levou ao padrão japonês a não utilizar o MPEG4 e sim o MPEG2. O MPEG2 já é utilizado a algum tempo, o que torna muito mais barato um decodificador para ele. Porém o modelo de TV Digital móvel do ISDB (modelo japonês) utiliza uma sub-versão do MPEG4. Como a resolução da TV Digital móvel é menor e os aparelhos receptores como celular disporem de cada vez…

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA ..................................................5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS .......................................................