Empresa Jc Confecções

Organizações e melhorias para JC confecções de acordo com os conceitos de Taylor e Fayol. De acordo com a teoria de Taylor, teria que começar com o melhoramento na qualidade dos produtos, verificando a qualidade da malha usada, dos maquinários e no incentivo para a produção. De acordo a teoria de Fayol, os donos ( José e Carlos), teriam que fazer um melhor planejamento para organizar, comandar e controlar a sua empresa. Após fazerem uma especialização, Carlos e José,…

A empresa JC Confecções, esta totalmente fora dos padrões administrativos estabelecidos por Fayol e Taylor. O problema se inicia na má administração da empresa por parte dos sócios, a falta de liderança, voz de comando, planejamento, organização, distribuição de tarefas, funcionários fora de suas respectivas funções, estão levando a empresa a total falência. Partindo do principio de que para Taylor a divisão do trabalho em suas diferentes etapas é necessário para o bom funcionamento…

essenciais, visando sempre a eficiência e eficácia da organização, garantindo a satisfação do cliente e superando a concorrência. Na Empresa `JC confecções encontramos vários fatores que estão levando a falência, um dos fatores é a falta de conhecimento na gestão do conhecimento, talvez esse seja o maior motivo da empresa não esta se adaptando ao mercado moderno. A empresa deve contratar pessoas mais qualificadas na área administrativa, em buscas de novos conhecimentos na gestão…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Douglas Henrique Peixoto RA 8411979753 Silvia Aparecida de Pontes RA 8079710460 Uelder Moraes de Siqueira RA 8097910486 Weslley Lopes RA 8203938286 ATPS JC CONFECÇÕES 1°, 2º, ETAPA Jacareí – SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATPS JC CONFECÇÕES 1°, 2º, ETAPA Relatório de…

ETAPA 1 A empresa JC Confecções está passando por uma desordem e para se obter um equilíbrio é preciso fazer um planejamento. Como consultores, sugerimos que fosse feita uma análise de todos os departamentos e planejar um acordo entre proprietários e colaboradores, com a finalidade de organizar e definir funções; estabelecendo ordem de comando definindo líder de cada departamento assim coordenando cada seção. Foram detectadas certas dificuldades como: queda nas vendas, reclamações…

xxxxxxxx – RA xxxxxxxxxxxxxxx Empresa: JC Confecções Organização Estrutural da empresa: - A Classificação das tarefas com base na filosofia de Taylor, primeiramente será feito a divisão dos principais setores na empresa. O Administrativo e o Produtivo. Setor Administrativo:Gerente Administrativo: José (um dos donos), sua função é gerenciar e administrar o setor administrativo com visões estratégicas, criação de projetos, administração dos recursos financeiros (pagamentos e…

São decisões tomadas para se precaver de problemas que possam vir a acontecer na empresa. É prever planos para traçar e gerar resultados. Organização- Definição de etapas de trabalho e a estrutura (organograma). Controle - Acompanhar e verificar o andamento de execução das atividades Direção – Comandar e ou liderar pessoas e tarefas. Níveis do planejamento: Diagnóstico É identificar a real situação da empresa. Lucros, financeiro e estabilidade. Objetivos definidos - São os…

determinado setor, trazendo benefícios a ele a empresa. Com tudo atentar para que através da divisão de tarefas o problema da desmotivação seja sanado para isto é preciso observar as condições oferecidas de trabalho e melhores recompensas na sua produtividade. Afim de que seja construído um ambiente cordial, para que tenha permanência ao invés da rotatividade de funcionários “Turnover”, e para que todos trabalhem alinhadamente e que estejam dentro de uma empresa que possa oferecer…

tarefa, mesmo as de supervisão sejam o mais simples possível. Cada funcionário teria uma tarefa, menos complexa possível e recebendo instruções de alguém especializado e cada trabalhador iria realizando repetidamente tarefas simples. Na empresa JC Confecções ele apresentaria algumas soluções: Aplicação de método para encontrar melhor maneira de realizar o trabalho. Seleção de forma cientifica dos trabalhadores para melhor desempenhar a tarefa. Treino, educação e desenvolvimento de funcionários

Relatório Analise do crescimento em uma empresa de comercio atacadista de artigo em couro (bolsa) Empresa JCS& Cia. LTDA, fundada no final do ano de 2007 dando início as suas atividades em janeiro de 2008, no ramo de acessórios, especificamente em artigos de couro “bolsa” A JCS& Cia é uma loja no seguimento atacadista e também fabricação própria, assim evitando possíveis transtornos com oficinas terceirizadas, atendermos em especial a logísticas e confecções, com preços baixos para…