Denuncia

xxxxxxxx – RA xxxxxxxxxxxxxxx Empresa: JC Confecções
Organização Estrutural da empresa:
- A Classificação das tarefas com base na filosofia de Taylor, primeiramente será feito a divisão dos principais setores na empresa.
O Administrativo e o Produtivo.
Setor Administrativo:Gerente Administrativo: José (um dos donos), sua função é gerenciar e administrar o setor administrativo com visões estratégicas, criação de projetos, administração dos recursos financeiros (pagamentos e recebimentos) e recursos humanos, etc.
Setor Recursos Humanos: 1 Funcionário: faz toda parte de Contratação de funcionários, folha de pagamento, compra de material de escritório, demissões, controle de cartão ponto e relatórios relacionados a pessoas quando solicitado pelo gerente.
Setor fiscal/ contábil: 1 Funcionário: Cuida da parte contábil: apuração de impostos, inventário e parte fiscal como lançamento de notas, entrada e saída de mercadorias, controle do estoque e obrigações fiscais.
Setor produtivo:Gerente de Produção e Processos: Carlos (um dos donos): cuida da parte de organização da fábrica (Layout de equipamentos), organização dos processos produtivos, comunicação com os funcionários, compra de material de produção, etc.A produção será dividida em quatro passos distintos com a devida atribuição de tarefas e correta distribuição entre 8 funcionários, são eles:
-Setor de Molde: (1 funcionário): sua função será a coordenação dos processos junto com a gerencia. Entre suas atividades sua principal atividade será atuar com auxilio na coordenação dos processos produtivos juntamente com Carlos.
-Setor de Corte (2 funcionários): cada funcionário ira atender conforme a solicitação das costureiras.
-Setor de Costura (3 funcionários): como principal setor da empresa terá a maio parte dos funcionários concentrada em 3 pessoas devido o maior grau de complexidade da tarefa, neste setor será feito toda a parte de costura das peças de confecção.
- Setor de Estamparia: (2 funcionários):