Empresa Jc Confecções

de Outubro de 2014 Seguindo nosso plano de trabalho para realizar esse objetivo, aplicamos métodos científicos da administração e pesquisas a fim de formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle operacional da empresa. Os interesses dos funcionários (altos salários) e da administração (baixo custo de produção) podem ser conciliados, através da busca do maior grau de eficiência e produtividade. A remuneração dos funcionários deve ser proporcional ao…

envolvidos para a produção da floricultura são os seguintes itens abaixo: tributos, impostos, contribuições e taxas; água, luz, telefone e acesso a internet; serviços de limpeza, higiene e manutenção assessoria contábil; propaganda e publicidade da empresa; aquisição de matéria-prima e insumos; despesas com armazenamento e transporte. PASSO 3: Aluguel na loja R$2.000,00 p/mês; Quantidade vendida por mês 1000 unid. Custo médio R$12,00; Mão de obra + Material R$10,00…

Atividade Prática Supervisionada Etapa 01 Analisando a JC Confecçoes, foi possível verificar que não há nenhum plano administrativo elaborado pelos proprietários, o que está causando o mau funcionamento da empresa, podendo ocasionar no fracasso da mesma em questão de pouco tempo. Adotando os conceitos administrativos de Taylor e Fayol, podemos efetuar um planejamento eficaz, que solicionará os atuais problemas vividos pela empresa, tornando-a mais Eficiente e Dinâmica. Para a…

BAURU/SP, 2014 Na Organização Tradicional não se tem uma função especifica, nem distribuições de cargos, tal como um funcionário exerce várias funções de acordo com que a empresa necessita e não utiliza uma hierarquia onde cada qual tem sua responsabilidade e responde por aquilo que ele mesmo produz. Como a JC Confecções estava totalmente desorganizada e sem um método de trabalho para seguir, eles decidiram realizar as mudanças necessárias para alcançar mais resultados e captar clientes, tendo

prática e a teoria dos pensadores em estudo. Baseado no pensamento de Frederick Taylor e Henry Fayol, comparou-se com uma empresa que apresenta problemas administra-tivos, e diante dos estudos podemos constatar, levando em consideração que ape-nas estamos em fase de estudos, além de que a prática do dia a dia é de relevante valia para o sucesso do trabalho de uma empresa como um todo. Com base nos estudos realizados buscaremos expor possíveis soluções que podem advir de um olhar mais

planejamento, estratégia e organização, para melhor empenho na produção e transmitindo uma disposição aos colaboradores, motivando a equipe. Fayol foi o primeiro pensador da gestão, considerado pai das ideias de organização, estrutura das funções nas empresas, estabelecendo a missão e visão da organização exigindo a máxima eficiência de cada setor e dos operários (hierarquia). Principais verificações Teylor e Fayol para a administração: No final do século XIX com evolução do…

A empresa jc confecções localizada em um bairro da periferia fundada há 2 anos pelos irmãos José e Carlos vem passando por várias dificuldades administrativas, tais como quedas nas vendas , reclamação dos clientes quanto a qualidade dos produtos, reclamação dos clientes quanto ao atendimento, não existe nenhum tipo de comunicação interna os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não tem voz de comando. atualmente que trabalha na empresa é o proprietário José na área…

tempo necessário para execução de cada uma destas tarefas e, com isso, determinar um padrão para todos os trabalhadores, pois os homens são vistos como adjunto da máquina no desempenho de tarefas produtivas e devem almejar unicamente a riqueza da empresa, como bem de todos. • Teoria administrativa(classica) • Enfase na estrutura da organização (enfase nas tarefas ) • Objetivo: aumentar a eficiencia da organização por meio da definição dos vários níveis de responsabilidade Segundo…

problemas encontrados na empresa “JC Confecções” buscaremos teorias e ideias que funcionaram na época da revolução industrial, para isso foi preciso conhecer dois grandes Administradores dessa época, Taylor e Fayol. O pai da administração Friderick Winslow Taylor, é considerado a figura mais importante da Escola Clássica. Apesar de ter passado para o curso de Direito na universidade de Harvard, Taylor resolveu trabalhar em uma empresa que fabricava bombas hidráulicas, nessa empresa ele…

sintético e abrangente Longo Prazo Macro-orientado. Aborda a empresa como uma totalidade. Tático Menos genérico E mais detalhado Médio Prazo Aborda cada unidade da empresa separadamente. Operacional Detalhado, específico e analítico. Curto Prazo Micro-orientado. Aborda cada tarefa ou operação apenas. Passo 4 1. Como já vimos os conceitos nos passos anteriores elaboramos um relatório com as seguintes informações: a) A empresa Jc´confecções possui características administrativas de uma…