Etapa 3 E 4 De Teoria Da Administra O Pronta

2072 palavras 9 páginas
Etapa 3
Passo 1
1. Pesquisamos no PLT da Bibliografia Complementar o tema sobre "As Organizações e o Administrador".
2. Com base nos conhecimentos adquiridos responderemos as seguintes questões:
O que você entende por organização?
Podemos definir organização independente do seu tamanho como uma arrumação deliberada de pessoas, que visa realizar vários propósitos específicos usando determinada tecnologia. Toda organização têm um propósito e que normalmente é expresso em vários objetivos, é formada por pessoas, desenvolvem um tipo de estrutura e utilizam um determinado tipo de tecnologia.
Quais as diferenças entre as organizações tradicionais e as novas organizações?
As organizações tradicionais são o mundo de nossos pais. Ou seja, o poder e a influencia não estava nas mãos dos trabalhadores. Era sempre possível substituir uma pessoa sem grandes mudanças. As novas organizações são o nosso mundo, ela acredita nas inovações e na capacidade de cada um em exercer suas habilidades. Algumas diferenças entre organizações tradicionais e novas organizações:
Organizações Tradicionais: estáveis, foco no cargo, empregos permanentes, gestores tomam a decisão, relações hierárquicas predominantes, estrutura burocrática, etc.
Novas Organizações: Dinâmicas, foco nas habilidades, trabalho definido pela tarefa a ser realizada, colaboradores participam do processo decisório, empregos, temporários, etc.

Passo 2
Fizemos a leitura da Introdução a Teoria Geral da Administração e da Teoria Neoclássica da Administração, e assim responderemos as seguintes questões.

Passo 3
a) Cite as quatro etapas do processo administrativo?

Planejamento
Organização
Direção
Controle
• Definir a missão
•Formular objetivos
• Definir os planos para alcançar os objetivos
• Programar as atividades • Dividir o trabalho
Designar as atividades • Agrupar as atividades em órgãos e cargos
• Alocar recursos
• Definir autoridade e responsabilidade
•Designar as pessoas
• Coordenar os esforços • Comunicar

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