Empresa Jc Confecções

corajoso para tomar decisões, enérgico ao motivar as equipes e firme ao cobrar resultados, além de ético e, sobretudo, profissional, sendo o próprio exemplo ao “vestir a camisa” da organização. Hoje, diante da velocidade das inovações tecnológicas, empresa e mercado podem sofrer fortes alterações, o administrador, consciente dessas influências, precisa estar atento na realização de suas funções: Planejamento: seja estratégico, tático ou operacional, precisa considerar fazer alterações…

segundo plano nas empresas, principalmente as de varejo e notadamente no Brasil. No varejo, as empresas industriais perceberam primeiro a importância dessa área, passando a dedicar-lhe atenção cada vez maior e, principalmente no Brasil, porque aqui, com a hiperinflação que durou vários anos, as ineficiências operacionais eram mascaradas pela desvalorização acelerada da moeda e pelos ganhos no mercado financeiro. Hoje, a logística é vista como uma área em ascenção nas empresas e na…

RESPOSTA 1: A análise propõe um estudo detalhado sobre o Polo de confecções do Agreste, que é responsável por boa parte da economia no setor têxtil do estado de Pernambuco, e relaciona os impactos e comportamentos causados por este crescimento para as cidades circunvizinhas que tem sua economia direta e/ou indiretamente ligada as cidades-polo. O mapa abaixo apresenta um panorama da concentração de atividades têxteis no estado de Pernambuco. Em um estudo mais detalhado, pode-se…

RESPOSTA 1: A análise propõe um estudo detalhado sobre o Polo de confecções do Agreste, que é responsável por boa parte da economia no setor têxtil do estado de Pernambuco, e relaciona os impactos e comportamentos causados por este crescimento para as cidades circunvizinhas que tem sua economia direta e/ou indiretamente ligada as cidades-polo. O mapa abaixo apresenta um panorama da concentração de atividades têxteis no estado de Pernambuco. Em um estudo mais detalhado, pode-se…

descentralização administrativa contribuíram para o naufrágio da empresa Por Cláudio Martins, do Mundo do Marketing | 27/06/2011 claudio@mundodomarketing.com.br A partir da década de 1960, o varejo brasileiro viu a expansão das lojas de departamento. Durante os anos seguintes, a Mesbla viveu seu período áureo. A dificuldade em compreender o novo momento do mercado, no entanto, foi um dos principais fatores que levaram a empresa à falência, em 1999. A exemplo do que aconteceu com a…

artigos e produtos de boa qualidade sem deixar que sua restrição orçamentária o atrapalhe, ou após esta compra ser atingido pela surpresa da depreciação de um bem adquirido, como um automóvel por exemplo. Dominar práticas que são utilizadas pelas empresas, para averiguar se a ideia de um novo lançamento é rentável, através da função do 2º grau, aplicando inclusive o conhecimento de juros compostos. A matemática que para muitos se torna algo assustador é apenas mais uma ferramenta…

ela é escolhida pelo grupo com base em varias características pessoais. É uma pessoa que tem iniciativa, criatividade, conhecimento, flexibilidade, habilidades para resolver conflitos, é destemida, organizada, interessada e antenada com assuntos da empresa. Desta forma alcançara destaque e conquistara a confiança e a credibilidade dos demais. ele se preocupa em Motivar os colegas da área de trabalho, pois sabem que motivação é uma excelente ferramenta para melhoria de desempenho e a…

técnicas necessárias para o sucesso de uma empresa, no caso, a GF Sport, que foi uma empresa de confecção de roupas, isso mesmo, foi, no passado, pois as consequências da má administração ocasionou o fechamento da empresa. As análises foram baseadas nas disciplinas de Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática. Conforme conteúdo estudado foi realizado um levantamento dos problemas existentes em todas as áreas da empresa, baseando-se nas teorias…

descentralização administrativa contribuíram para o naufrágio da empresa. Por Cláudio Martins, do Mundo do Marketing | 27/06/2011 pauta@mundodomarketing.com.br A partir da década de 1960, o varejo brasileiro viu a expansão das lojas de departamento. Durante os anos seguintes, a Mesbla viveu seu período áureo. A dificuldade em compreender o novo momento do mercado, no entanto, foi um dos principais fatores que levaram a empresa à falência, em 1999. A exemplo do que aconteceu com a…

Mesbla uma das maiores empresas do Brasil que não soube entender as mudanças do mercado e corrigir sua estratégia empresarial foi um império de 180 lojas que vendia de botões a aviões e acabou falindo em 1999. A Mesbla nasceu em 1924, no Rio de Janeiro como sucessora da filial de uma empresa francesa chamada Mestre & Blatgé S.A. que desde 1912 importava maquinas, equipamentos e automóveis e era administrada pelo francês Luiz La Saigne. Em 1924 Saigne nacionaliza a empresa com o…