Atps

Entende- se por organização a junção em conjunto de duas ou mais pessoas para atingir metas e objetivos, seja de interesses pessoais ou profissionais.
Dentro da organização, existem também regras e regulamentos a serem seguidos. As tarefas são dividas em setores que serão responsáveis para traçar o resultado final. Cabendo a cada equipe solucionar os problemas que houver no caminho. No ambiente organizacional é feita a gestão de clientes, colaboradores, fornecedores, administradores, departamento pessoal e de recursos humanos, gerentes, diretores e presidentes.

http://pt.slideshare.net/GabrielFaustino/adm-introduo-administrao-e-s-organizaes.
Acesso em 21/11/2014

As diferenças das relações está divididas em vários aspectos. Basicamente, a organização tradicional, era padrão e fixa, não se alterava, se mantinha por gerações. Logo, as novas organizações eram substituídas, por parcerias, laços, network, trabalho em equipe conforme a precisão.

Características

Organização Tradicional
Novas Organizações (Empreendedoras)
Aspectos
Modelo hierárquico
Não hierárquico
Valores
Sem alterações
Inovações
Papéis
Linha de montagem
Desloca os empregados
Sistema de desempenho
Avaliação individual
Avaliação Participativa
Programação de formação
Para um posto específico
Programas de desenvolvimento

http://www.portal-gestao.com/item/6213-a-diferen%C3%A7a-entre-organiza%C3%A7%C3%B5es-tradicionais-e-organiza%C3%A7%C3%B5es-empreendedoras.html . Acesso em 21/11/2014

São as quatros etapas do processo administrativo: Planejamento – São decisões tomadas para se precaver de problemas que possam vir a acontecer na empresa. É prever planos para traçar e gerar resultados.

Organização- Definição de etapas de trabalho e a estrutura (organograma).

Controle - Acompanhar e verificar o andamento de execução das atividades
Direção – Comandar e ou liderar pessoas e tarefas.
Níveis do planejamento: Diagnóstico É identificar a real situação da empresa. Lucros, financeiro