Trabalho Do Hoffmann

Organizações e melhorias para JC confecções de acordo com os conceitos de Taylor e Fayol. De acordo com a teoria de Taylor, teria que começar com o melhoramento na qualidade dos produtos, verificando a qualidade da malha usada, dos maquinários e no incentivo para a produção. De acordo a teoria de Fayol, os donos ( José e Carlos), teriam que fazer um melhor planejamento para organizar, comandar e controlar a sua empresa. Após fazerem uma especialização, Carlos e José, se dividiriam cada um no respectivo cargo. Sendo; Área administrativa : José (dono), ficaria com a área financeira e com a contratação de funcionários qualificados para seus determinados cargos, organizando assim a qualidade da mão de obra . Dividindo suas funcionárias em cargos específicos (RH e pagamento contas e atendimento ao cliente ). Área de produção: Carlos, fará organização de seus funcionários, liderando a cada um para que se dividam nas tarefas ( molde , corte , costura e estamparias), supervisionando o desempenho de cada um, para que sejam remunerados com bonificações por atingimento de metas. Fazendo assim, aumentar o incentivo de motivação para o rendimento da produtividade. Carlos e José teriam que se interagir mais com seus funcionários para diminuir as duvidas e falar o que realmente desejam para um bom desempenho na dentro da empresa. Na área dos maquinários , fariam organização de acordo com cada tarefa (moldes, cortes, costuras e estamparias), ficando assim mais fácil e ágil o manuseio , realizando a produção com mais eficiência para um retorno rápido . Com tudo isso e uma análise contábil , para ajudar nos fatores econômicos e financeiros, obteriam as soluções para reestruturar a empresa a analisar seus bens e consequentemente obter lucros. Apesar das teorias de Taylor e Fayol serem da antiguidade, podemos perceber que uma completa a outra e que nos dias de hoje com o conhecimento aperfeiçoado e a tecnologia é indispensável