Empresa Integrada E Multidepartamental

pré-definidos. 5 – O que é controle? É uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar se as atividades efetivas estão de acordo com as atividades que foram planejadas, saber tudo o que se passa dentro da empresa. 6 – O que é direção? A forma de levar as funções em um caminho certo, lucrativo em uma direção correta. 7 – O que é organização? É uma entidade social composta de pessoas e de recursos, deliberadamente estruturada e…

evoluíram das ordens dos cavaleiros medievais e de exércitos mercenários dos séculos XVII e XVIII até os tempos modernos com uma hierarquia rígida e com práticas administrativas realizadas nas empresas de hoje em dia. A Revolução Industrial teve início na Inglaterra, esse fenômeno provocou o aparecimento da empresa e da administração moderna, no final do século XVIII, trazendo rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas. A aplicação da máquina a vapor no processo de…

IDALBERTO CHIAVENATO s.d Apostila fornecida pelo professor Mario Jorge. INTRODUÇÃO Nesta resenha veremos os antecedentes históricos da administração, preparando as condições para moderna empresa, e a influência que teve no decorrer histórico para que se consolidasse sua teoria. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO Embora o trabalho exista desde sempre na história da…

educação, mas também de mudança e de transformação das empresas, levando-as a novos rumos, novos processos, novos objetivos, novas estratégias, novas tecnologias e novos patamares, ele é um agente educador e orientador no sentido de que, com sua direção e orientação, modifica comportamentos e atitudes das pessoas, ele é um agente cultural e na medida em que, com seu estilo de Administração, modifica a cultura organizacional existente nas empresas. 2.0 A Administração tornou-se uma…

hoje);desenvolvimento da organização do tipo funcional;preocupação com os meios de redução de custos. Em certo momento, surge a empresa integrada e multidepartamental. O conceito de alianças e sociedades (holding’s) começa a aparecer e o controle do mercado de distribuição passa a ser desejado com o fim de obter-se um preço mais acessível ao cliente final. Surgem as,fusões de empresas e aparecem os primeiros oligopólios. Então chegamos ao ponto onde o empreendorismo se depara com a falta…

ocorridas no milênio anterior. No Século XIX ocorreram diversas mudanças e inovações no cenário empresarial. Por volta de 1820, nos E.U.A., por exemplo, com o crescimento das ferrovias e posterior urbanização, surgiram novas necessidades de consumo e as empresas de seguros tornaram-se populares. As atividades eram relacionadas à época (agricultura, agropecuária, construtoras, pesca, ferrovias, etc) e administradas em família. A partir de 1850, o desenvolvimento ferroviário e urbano…

Decorrentes destes princípios surgem ainda à centralização do comando e a descentralização da execução, o que forma um modelo bastante utilizado em outras organizações. Outra grande contribuição foi o principio de direção, relacionado ao soldado (na empresa, o funcionário) e a sua consciência sobre os seus afazeres. Aqui surgiu o pensamento estratégico e a necessidade de disciplina e planejamento, acreditando-se que o incerto deveria ser esperado, mas o planejamento deveria reduzir seu…

MARKETING SATISFAÇÃO, VALOR E RETENÇÃO DO CLIENTE Visão geral Atualmente os clientes têm a sua disposição uma ampla gama de produtos e serviços que podem comprar. Eles fazem sua escolha com base em suas percepções de qualidade, serviço e valor. As empresas precisam entender os fatores que determinam o valor e a satisfação para o cliente. O valor entregue ao cliente é a diferença, para ele, entre o valor total e o custo total. Os clientes normalmente escolherão a oferta que…

A formação de imensas acumulações de capital, provenientes de trustes e fusões de empresas. III. a separação entre a propriedade particular e a direção das empresas, IV. o desenvolvimento das holding companies. • A expansão da industrialização até a Europa Central e Oriental, e até o Extremo Oriente. Resumo critico: “Com a Revolução Industrial as empresas crescem , utilizam-se maquinas, emprega-se grande numero de pessoas, a produção é em

/organização do trabalho (rotina) /taxa de mais valia. Perda de influência do Liberalismo Econômico. 8. AS EMPRESAS DA ÉPOCA: NÃO PRECISAVAM DE ADMINISTRADORES PROFISSIONAIS Pecuárias/mineradoras/indústrias têxteis/estradas de ferro/construtoras/caça e comércio de peles/bancos (incipientes). Faziam parte de um contexto predominantemente rural que não conhecia a administração de empresas. A família e alguns parentes cuidavam de tudo (produção, compra, venda, caixa e…