Empresa Integrada E Multidepartamental

Decorrente destes princípios surgem ainda a centralização do comando e a descentralização da execução, o que forma um modelo bastante utilizado em outras organizações. Outra grande contribuição foi o princípio de direção, relacionado ao soldado (na empresa, ao funcionário) e a sua consciência sobre os seus afazeres. Aqui surgiu o pensamento estratégico e a necessidade de disciplina e planejamento, acreditando-se que o incerto deveria ser esperado, mas o planejamento deveria reduzir o seu…

crescente legislação para defesa do trabalhador. Portanto, a Revolução Industrial foi decorrente da necessidade dos empresários, de atender a demanda em expansão. A administração deve tão somente à Revolução Industrial o conceito de organização da empresa moderna, graças principalmente ao avanço tecnológico e descoberta de novas formas de energia, substituindo o modo artesanal por um industrial de produção. A influência dos economistas liberais. Surge o conceito de livre concorrência…

autoridade para os níveis mais baixos da organização militar. A contribuição da organização militar para os dias atuais na Administração: As empresas costumam implantar uma hierarquia de: - autoridade (diretores, gerentes), - uma assessoria (especialistas em direito, contabilidade, propaganda) e, - uma coordenação para que todos trabalhem de forma integrada. Na escala hierárquica, cada diretor ou gerente utiliza o princípio da unidade de comando. Os funcionários reconhecem a…

deixou de ser agrária para serem industrial juntos com os processos de produção que antes eram artesanais e se tornaram mecanizados, onde houve transformações na vida de milhões de trabalhadores. Tudo isso ocasional varias evoluções, as pequenas empresas dos artesãos foram sendo substituídas pelas fábricas. As ferramentas foram trocadas pelas máquinas novas que começaram a surgir. De fato essa revolução tornou-se a produção mais eficiente, os produtos começaram a serem produzidos mais…

Decorrentes destes princípios surgem ainda à centralização do comando e a descentralização da execução, o que forma um modelo bastante utilizado em outras organizações. Outra grande contribuição foi o princípio de direção, relacionado ao soldado (na empresa, ao funcionário) e a sua consciência sobre os seus afazeres. Aqui surgiu o pensamento estratégico e a necessidade de disciplina e planejamento, acreditando-se que o incerto deveria ser esperado, mas o planejamento deveria reduzir o…

até mesmo interno. Eles buscaram em sua época o que as organizações buscam constantemente: planejamento, organização das tarefas, direção e controle, porém vemos que em um período tão desglobalizado, houve mais resultados positivos do que muitas empresas que existem hoje em dia. Desde os tempos da antiguidade e teve suas primeiras ‘definições’ a partir dos pensamentos de filósofos como Sócrates, Platão e Aristóteles. Muitos princípios da Administração, como o da divisão do trabalho, da…

para as primeiras tentativas de construir uma Ciência da Administração. ° Mostrar a influência dos pioneiros industriais e dos empreendedores, cujos esforços individuais criaram as grandes empresas modernas. A metodologia de Gilberto Gilberto Marcondes é consultor de empresas na área de administração. Ao longo de sua carreira em consultoria, Gilberto acostumou-se trabalhar dentro da seguinte metodologia: ° Colheita de dados. ° Análise dos dados. °…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO SÚMARIO 1 - INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 03 2 - DESENVOLVIMENTO 2.1 - ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO NAS EMPRESAS ...................... 04 2.2 - ADMINISTRAÇÃO UMA HABILIDADE HUMANA ........................ 04 2.3 - ACONTECIMENTOS QUE OCASIONARAM O SURGIMENTO DAS TEORIAS ..................................

desenvolvimento da organização do tipo funcional; - preocupação com os meios de redução de custos. Em certo momento, surge a empresa integrada e multidepartamental. O conceito de alianças e sociedades (holding’s) começa a aparecer e o controle do mercado de distribuição passa a ser desejado com o fim de obter-se um preço mais acessível ao cliente final. Surgem as fusões de empresas e aparecem os primeiros oligopólios. Então chegamos ao ponto onde o empreendorismo se depara com a falta de…

Decorrente destes princípios surge ainda à centralização do comando e a descentralização da execução, o que forma um modelo bastante utilizado em outras organizações. Outra grande contribuição foi o princípio de direção, relacionado ao soldado (na empresa, ao funcionário) e a sua consciência sobre os seus afazeres. Aqui surgiu o pensamento estratégico e a necessidade de disciplina e planejamento, acreditando-se que o incerto deveria ser esperado, mas o planejamento deveria reduzir o seu…