Folclore

Métodos e Técnicas Administrativas Gráficos de Organização e Controle Prof. Wilton Rezende de Freitas O que estudamos na última aula... Reconhecer problemas Corrigir problemas Gerar qualidade! ESTRUTURA PROCESSOS PRECEITOS DE DESCARTES EVIDÊNCIA ANÁLISE ENUMERAÇÃO SÍNTESE AMBIENTE DE TRABALHO Ferramentas de apoio No dia a dia da empresa, existem ferramentas que nos apoiam na identificação, análise e solução de problemas. Vamos chamá-las aqui de GRÁFICOS DE ORGANIZAÇÃO E CONTROLE. Gráficos de Organização e Controle Ferramenta de PLANEJAMENTO, que permite acompanhar as etapas de um projeto/ação quanto ao tempo planejado/executado. Vamos conhecer quatro são: Cronograma Permite conhecer com mais detalhe a ESTRUTURA. Para cada setor/cargo, quais são as atividades desenvolvidas. Funcionograma Permite conhecer a ESTRUTURA, quais gráficos principais, que setores e cargos existem, como se relacionam. Organograma Descreve PROCESSOS, suas etapas, como elas estão relacionadas e as pessoas/setores envolvidos. Fluxograma Definição de Cronograma É um gráfico que possibilita dispor todas as atividades a serem desenvolvidas num projeto e o período de início e término de cada uma delas. Este gráfico possibilita o acompanhamento e o controle destas atividades. Prof. Wilton Rezende de Freitas Definição de Cronograma O cronograma tem a finalidade de representar graficamente…

Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (Peti) principalmente após 1990. É certo que o Peti é uma necessidade latente hoje nas organizações, mas é preciso que este tenha uma integração, uma sintonia, entre os objetivos estratégicos das organizações. É importante que o Peti seja planejado em função dos objetivos estratégicos das organizações. Com isso os resultados obtidos irão contribuir de forma eficiente e eficaz para que os objetivos estratégicos das empresas sejam…

em qualquer nível hierárquico da organização, para que a tomada de decisão seja bem calibrada e realizada com a maior probabilidade de retorno possível para a empresa. Para realização do trabalho utilizaram-se as técnicas de documentação indireta com pesquisa documental e bibliográfica. Do estudo, foi possível deduzir a evolução dos dados e informações, a necessidade real de um sistema que auxilie a tomada de decisão nas organizações, e ainda, a possibilidade de aplicar o SAD em…

em qualquer nível hierárquico da organização, para que a tomada de decisão seja bem calibrada e realizada com a maior probabilidade de retorno possível para a empresa. Para realização do trabalho utilizaram-se as técnicas de documentação indireta com pesquisa documental e bibliográfica. Do estudo, foi possível deduzir a evolução dos dados e informações, a necessidade real de um sistema que auxilie a tomada de decisão nas organizações, e ainda, a possibilidade de aplicar o SAD em…

presidente Itamar Franco. Além disso, segundo Rezende (2009) o principal objetivo do governo FHC era tirar o Brasil deu uma crise que durava uma década, além de reordenar sua economia, para assim criar condições para o crescimento do pais. Para isso o presidente acreditou que era preciso encerrar o ciclo histórico do país de intervencionismo estatal e seguir uma política pro mercado que envolvia privatizações, abertura econômica, ajuste fiscal e combate a inflação. Segundo…

Pós-Graduação na Área de Administração 1. Conceitos Básicos: Tecnologias e Sistemas de informação; 2. Conceitos Básicos: Aplicações nas Empresas, Desenvolvimento e Administração de sistemas de informação; 3. Perspectivas em sistemas de informação e tecnologia de informação; 4. Tipos de sistemas de informação empresariais; 5. Tecnologia da informação e competitividade; 6. Conceitos de software aplicativo e software de sistemas; 7. Introdução a gestão do conhecimento; 8. O papel…

trabalho você conhecerá a empresa J.A. Rezende Advogados Associados, empresa especializada em consultoria jurídico-empresarial, recuperação de crédito e acessoria advocacional dos mais diversos segmentos. | * Sumário 1. Perfil da Organização 2.1.1. A Empresa______________________________________ Página 4 2.1.2. História_________________________________________ Pagina 4 2.1.3. Localização_____________________________________ Página 4…

06 2.2.4. Implantação de Sistemas_________________________ 06 2.2.5. Manutenção de Sistemas________________________ 07 3. Conclusão___________________________________________________08 4. Referências Bibliográficas______________________________________ 09 1. Introdução Todo sistema, usando ou não recursos de Tecnologia da Informação, que manipula e gera informação pode ser genericamente considerado Sistema de Informação. (REZENDE, 1999) Para as empresas são…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO NA EMPRESA Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (..............) – Prática do Módulo II 10/04/13 RESUMO Hoje a informação é muito importante para todos e está relacionado a tudo e todo tipo de trabalho, que inclui pessoas, tecnologia, sistemas, etc. Todo tipo de informação que é coletada tem um grande diferencial, isso ajuda a facilitar, passar lições a diante, e ter mais conhecimento. Isso ajuda qualquer tipo de…

apresentado como pré-requisito para o Trabalho de Conclusão de Curso de graduação, do Curso Superior de Tecnologia em incluir a Modalidade do Departamento Acadêmico de Eletrotécnica – DAELT – da Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR. Orientador: Nome do Orientador CURITIBA 2007 RESUMO SCHAFER, Daniel; SCHERER, Marcos. Controle da Produção Utilizando Sistemas de Informação. 15f. Projeto de Pesquisa – Tecnologia em Eletrotécnica – Modalidade Gestão Comercial, UTFPR…