Empresa Integrada E Multidepartamental

Comercialização de Tecnologia RU – Restaurante Universitário SA – Norma Internacional de Responsabilidade Social SAPIENS – Sistema de Acompanhamento de Processos das Instituições de Ensino Superior SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas SERPRO – Serviço Federal de Processamento de Dados SESu – Secretaria da Educação Superior SETEC – Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal SIAPE…

objetivos da empresa. O Administrador é um profissional precisa conhecer disciplinas heterogêneas (como Matemática, Direito, Psicologia, Sociologia, Estatística, etc); precisa lidar com pessoas (que executam tarefas ou que planejam, organizam, controlam, assessoram, pesquisam, etc); precisa lidar com eventos externos (localizados no mercado) e internos (localizados dentro da empresa). Ele é um agente – não só de condução ou de manutenção do status quo – mas de mudança e transformação…

Agradeço por todos os insights e reflexões que possibilitaram maior compreensão dos meus limites e potencialidades. À minha amiga Ana Lúcia, que esteve sempre por perto, me apoiando, obrigada pelo apoio emocional e por suportar meus desabafos. Às empresas que participaram desta pesquisa, que prontamente se dispuseram a colaborar. Aos gerentes que contribuíram revelando as suas idéias e percepções sobre este estudo. RESUMO Este estudo propõe-se a contribuir para o…

Agradeço por todos os insights e reflexões que possibilitaram maior compreensão dos meus limites e potencialidades. À minha amiga Ana Lúcia, que esteve sempre por perto, me apoiando, obrigada pelo apoio emocional e por suportar meus desabafos. Às empresas que participaram desta pesquisa, que prontamente se dispuseram a colaborar. Aos gerentes que contribuíram revelando as suas idéias e percepções sobre este estudo. RESUMO Este estudo propõe-se a contribuir para o…

tratadas e morrem dentro de organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucrativas (como Exército, Igreja, serviços públicos, entidades filantrópicas, organizações não-governamentais – ONGs – etc.). A Teoria das Organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do…

A retroação impõe correções no sistema EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 1º E 2º SEMESTRES DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – UNIP Professora Ana Beatriz. 1.ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e significa aquele que realiza uma função sob o comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro. O ensino de Administração e, a sua prática no mundo das organizações…

– Ranking geral da Hay do Brasil 114 Lista de quadros Quadro 1 - Pessoas como pessoas e como recursos 30 Quadro 2 - Alguns fatores internos que influenciam o comportamento Das pessoas nas organizações. 31 Quadro 3 - Como as empresas obtêm e mantêm o comprometimento dos Funcionários 37 Quadro 4 - Sistema de comunicação 39 Quadro 5 – A teoria dos dois fatores de Herzberg 43 Quadro 6 - Concepções do homem segundo as teorias organizacionais 49…

AGRADECIMENTOS À minha esposa por sempre me apoiar em todos os momentos da minha vida. Ao amigo Olavo C. Vidal da Volkswagen do Brasil, pelo incentivo e apoio ao meu trabalho. À Volkswagen do Brasil, pela oportunidade de trabalhar em uma excelente empresa. Ao Prof. Dr. Paulo Carlos Kaminski, pela paciência e dedicação a este trabalho. iii RESUMO A abertura de mercado no Brasil, na década de 1990, aumentou a concorrência na indústria automobilística local e a…

“Administrador é o profissional que otimiza os resultados das empresas pela atuação, individual ou coletiva, das pessoas que trabalham sob sua orientação”. Conclui-se, portanto, que os resultados geradores de sucesso nas empresas são obtidos por pessoas e através das pessoas. Para isto, precisamos compreender que o administrador tenha: a) Conhecimento da metodologia e técnicas administrativas; b) Aplicação correta de seu trabalho, bem como de seus subordinados para a interação com as…

Janeiro. Elsevier. 2000. DAFT, Richard L. Administração. 4. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. MONTANA, Patrick J.; CHARNOV, Bruce H. Administração. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2003. PAUL Hersey e Kenneth H. Blanchard, Psicologia para administradores de empresas. A Utilização de Recursos Humanos, São Paulo, Ed. Pedagógica e Universitária, Rio de Janeiro, Fundação Nacional de Material Escolar, 1976. Bibliografia Complementar: REVISTA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO. Brasília: Conselho…