empresa IBM

1- Como você definiria a estrutura organizacional da IBM? Conforme percebemos no texto em análise, a Estrutura Organizacional da IBM é mostrada como ineficiente, pois constatamos esta afirmação na parte que diz: “em tese é uma unidade, mas na prática é um arranjo esquisito e descombinado ao qual falta objetivo comum; (referindo-se à IBM). Além disso, também constatamos até mesmo pelos relatos da situação financeira desta empresa que se encontra (na data de publicação do texto: Caso: Como vai a IBM?) em sérias crises. 2- Qual a sua opinião sobre as decisões do novo presidente? O novo presidente da IBM ao chegar, descartou imediatamente a ideia deesquartejar a IBM e vender seus pedaços, o que era bastante comum na época. Em vez disso, fortaleceu a área de serviços, reconstruiu a cultura interna estraçalhada pela crise e apostou no fenômeno da Internet com a criação do conceito e-business (negócios on-line), cunhado em 1997. Em nossa opinião, as medidas adotadas por ele logo de início não foram as piores possíveis, ou seja, não acreditamos que a IBM em meio à crise em que encontrava-se, deveria ser dividida e vendida aos pedaços sem critério algum e sim o novo presidente deveria ter dado prioridade aos produtos/serviços que realmente davam lucros para a IBM e gastar “energia” com estas áreasprioritárias. 3- Como você cuidaria dos aspectos de centralização X descentralização da IBM? Acreditamos que os dirigentes deveriam buscar identificar e explorar as…

Introduzimos cinco condições organizacionais – intenção, contexto, incutir uma visão de mudança e mobilizar ativistas e flutuação/caos, os quatro modos sejam transformados em uma espiral do conhecimento. Quando as organizações inovam, elas não só processam informações, de fora para dentro, com o intuito de resolver os problemas existentes e se adaptar ao ambiente em transformação. Elas criam novos conhecimentos e informações, de dentro para fora, a fim de redefinir tanto os problemas…

A IBM Brasil Indústria e Comércio de Máquinas e Serviços LTDA, líder mundial na prestação de Serviços de Tecnologia de Informação, tem como uma tradição a excelência no bem-estar e segurança do funcionário. A importância que atribuímos a esta iniciativa é o resultado do nosso comprometimento em manter um estilo de vida saudável dos nossos profissionais, clientes e comunidades nas quais operamos. As estratégias, instruções e os procedimentos da Corporação devem suportar nosso compromisso…

História da IBM Por Fernando Rebouças Herman Hollerith no objetivo de acelerar o colhimento e organização de dados para o censo norte-americano de 1890, criou várias máquinas que automatizasse a contagem dos dados utilizando fitas de papel com perfurações que representavam cada informação registrada. Herman era profissional em estatística e percebeu que através destas perfurações circuitos elétricos se estabeleciam facilitando a computação dos dados. Em 1896, a fita de papel foi…

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO IBM Brasil - Indústria de Máquinas e Serviços Ltda. São Paulo 2010 IBM Brasil - Indústria de Máquinas e Serviços Ltda. Relatório de Estágio Supervisionado São Paulo 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO …

International Business Machine Corporation1 Possuir ações da IBM era como ser dono de uma mina de ouro. O estrondoso sucesso do IBM PC aumentou ainda mais os elevados lucros da empresa, e ela foi reconhecida como a maior empresa do mundo em termos de valor no mercado de ações. A Big Blue, como era conhecida, estava criando empregos no mundo todo; sua força de trabalho alcançava 407.000 pessoas. Uma década mais tarde, aqueles que haviam investido suas vidas - ou seu dinheiro - numa…

SANTOS RODRIGO MUNIZ JORDÃO IBM - INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES. SANTOS 2006 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA JAMIL DA SILVA SANTOS RODRIGO MUNIZ JORDÃO IBM - INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES. Projeto Integrado Multidisciplinar apresentada no curso de Gestão em Marketing, como forma de avaliação deste semestre. SANTOS 2006 JAMIL DA SILVA SANTOS RODRIGO MUNIZ JORDÃO IBM - INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES. …

2006 © 2006 IBM Corporation Agenda A IBM A IBM e o Mercado de Serviços O Outsourcing As Motivações e Factores Críticos do Outsourcing A IBM e os Jovens Licenciados Empreendorismo e Outsourcing | A IBM e o Outsourcing | © 2006 IBM Corporation Uma Companhia à Escala Global Empresa global com operações em seis (6) continentes Presença 160 países Mais de 60% das receitas são geradas fora dos EUA. Empreendorismo e Outsourcing | A IBM e o Outsourcing | © 2006 IBM…

Arquitetura de Negócios Prof ª. Andréa de Paiva Gonçalves Análise do caso IBM - Solução Turma 33AOJ RMs 45629, 45694, 45617,45557, 45647 São Paulo Sumário Introdução Este documento consta a análise de Swot realizada sobre a empresa IBM no período 1993. Neste período a empresa enfrentava diversos problemas. Foram identificadas as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades para ajudar a empresa na tomada de decisão ao…

Hollerith criou a Tabulating Machine Company e introduziu inovações em sua descoberta. Assim, a fita de papel foi substituída por cartões, que viriam a ser o elemento básico das máquinas IBM de processamento de dados de algumas décadas atrás. Já em 1911, duas outras companhias, a International Time Recording Co., de registradores mecânicos de tempo, e a Computing Scale Co. de instrumentos de aferição de peso, uniram-se a ela, por sugestão do negociante e banqueiro Charles R. Flint,…