Empresa Familiar No Brasil

RELAÇÕES DE MERCADO Luis Filipe Calixto de Oliveira PLANEJAMENTO SUCESÓRIO: CHAVE PARA A PERPETUAÇÃO DA EMPRESA Belo Horizonte 2013 Luis Filipe Calixto de Oliveira PLANEJAMENTO SUCESÓRIO: CHAVE PARA A PERPETUAÇÃO DA EMPRESA Belo Horizonte 2013 Artigo apresentado à Universidade FUMEC como avaliação para as disciplinas Empresas Familiares e Planejamento Sucessório e Recuperação de Empresas e Falência do curso de Especialização em Direito Empresarial Com Ênfase em Relações de…

1 Área Temática: Estratégia e Organização Título: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA KONFEC FASHION Palavras chaves: Empreendedorismo, empresa familiar e gestão estratégica empresarial. AUTORES CLARICE FERREIRA SILVA Faculdades Senai wattsconsultoria@superig.com.br ALESSANDRA CAMARGO Faculdades Senai São Paulo - Tecnologia do Vestuário alessandra@konfectfashion.co.br MAURO PISANESCHI AZEVEDO Universidade Presbiteriana Mackenzie maupisa@uol.com.br…

INTRODUÇÃO O trabalho apresentado diz respeito ao tema da Empresa Familiar e o modo como esta pode ser compreendida . Acreditamos ser pertinente ampliar o conhecimento deste modelo de empresa que se mantém presente em todo mundo. Sabendo da responsabilidade social e econômica que estão diretamente relacionadas a estas empresas, pode-se dizer que elas representam, um instrumento importante de desenvolvimento humano e tecnológico, com investimentos e retornos locais.…

problemática da gestão em empresas familiares Segundo Martins (1999), a empresa familiar tradicional é definida como aquela em que um ou mais membros de uma família exercem considerável controle administrativo, pelo fato de possuírem parcela expressiva da propriedade do capital. De acordo dados apresentados pela revista HSM Management (2003), atualmente “os negócios familiares representam 80% do universo empresarial e suas operações respondem por quase a metade do PIB mundial”. O…

Ministério do Desenvolvimento Agrário Secretaria de Agricultura Familiar 1- Introdução Este termo busca apresentar uma proposta de estrutura organizacional do endereço eletrônico para o biodiesel e o selo social. Foi revisto o site do MDA onde o biodiesel e o selo social são apresentados, e a conclusão é de que essas páginas precisam ser modificadas e complementadas, falta uma atualização mais contínua e uma melhor distribuição de itens. Por isso, essa proposta que será apresentada

falamos em Empresa Familiar a primeira ideia que surge é um grupo bem estruturado onde todos vivem em completa união e harmonia, porém, normalmente não é o que ocorre, pois muitos são os problemas que surgem dentro dessas organizações que estão espalhadas pelo mundo inteiro principalmente em nosso país onde esse número é extremamente significativo. Indicadores do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (2008) apontam que 90% das empresas em funcionamento no Brasil são…

FAR – FACULDADE ALMEIDA RODRIGUES ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO MÁRCIO NUNES BORGES GESTÃO EMPRESARIAL EM PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES: A importância de um profissional especializado na administração RIO VERDE – GO 2008/2 MÁRCIO NUNES BORGES GESTÃO EMPRESARIAL EM PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES: A importância de um profissional especializado na administração Monografia apresentada à Faculdade Almeida Rodrigues - FAR, como requisito…

Introdução à empresa Laboratório Buenos Ayres O Laboratório Buenos Ayres, fundado em 1946 pelo farmacêutico Dr. Álvaro de Queiroz Marques, acompanhou desde o princípio a evolução da Farmácia no Brasil. Crescia entre os médicos o reconhecimento das vantagens da prescrição de receitas individualizadas, as quais permitiam o ajuste da dosagem, a exclusão de corantes e açúcares, a escolha de essências e sabores, a associação de componentes em uma formulação única, além da prescrição de quantidades

ADMINISTRAÇÃO DA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA É muito importante a permanência das empresas familiares no mercado, pois elas têm um papel significativo no desenvolvimento econômico e social do País, devido ao considerável número de empresas compostas por famílias. É importante que a empresa não invista apenas nos familiares atuantes na organização, mas também procure criar novas oportunidades para o restante da equipe que a compõe, ou seja, familiares e não familiares em termos de…

CULTURA, PODER E DECISÃO NA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR BRASILEIRA Por Kátia Barbosa Macêdo RAE-eletrônica, Volume 1, Número 1, jan-jun/2002. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1009&Secao=ORGANIZA&Volume=1&Numero=1 &Ano=2002 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os artigos…