Empresa Familiar No Brasil

Introdução A pesquisa aborda a comparação entre Administração Familiar e Administração Profissional. É um estudo exploratório e descritivo que relata a sucessão do poder de maneira hereditária, as atividades relacionadas com a necessidade da família, a cultura da empresa influenciada pela cultura familiar, as alternativas para o desenvolvimento da empresa e longevidade. O estudo expõe em destaque a profissionalização da empresa familiar que é um fator importante para sua…

Do sucesso ao fracasso na gestão de empresa familiar Cláudio de Pinho Tavares – 23/04/2013 1- Introdução Muitos buscam realizar seu sonho de um dia se tornar empreendedores e conseguir abrir e administrar com sucesso uma empresa familiar. Geralmente a intenção se aprofunda nos conhecimentos de um dos membros da família em determinada atividade específica, que seja venda de um ou vários produto ou serviço. A grande evolução econômica do Brasil, nas últimas décadas, tem…

Graduação CCF – 6º Turma Gestão de Pessoas e Criatividade – Professora Lourdes Maria Estudo de Caso Empresa Alimentação Brasil ÍNDICE GESTÃO EM EMPRESA SUCESSÓRIA X ESTUDO DE CASO REFERÊNCIAS Gestão em empresa sucessória x Estudo de caso As empresas familiares possuem grande importância para a economia do Brasil e do mundo, pois representam 48% do PIB somente no Brasil e proporcionam 60% dos empregos gerados, sendo assim, são fundamentais para a redução do…

TENDÊNCIAS AS EMPRESAS FAMILIARES NO BRASIL J. Sérgio R. C. Gonçalves A partir do momento em que Schumpeter, reconhecendo que o progresso econômico se transformava em atividade de grupos de especialistas e admitindo também que o próprio progresso técnico passava a ser cada vez mais um processo coletivo e, portanto, despersonalizado, estavam, desde então, criadas as bases para a elaboração do que pode ser identificado como “teoria clássica das organizações empresariais”. Isso terá…

Estudo Especial | As empresas familiares II Dilemas e soluções www.corporategovernance.com.br www.asempresasfamiliares.com.br Mesa Corporate Governance É a p rimeira consultoria brasileira a se dedicar com prioridade à dimensão humana da governança corporativa, constituindo um nicho sofisticado da moderna consultoria de gestão. A Mesa atende predominantemente a empresas nacionais de médio e grande porte, de origem familiar e multissocietárias, sejam elas de capital…

FACULDADE NACIONAL - FINAC O PROCESSO DE SUCESSÃO DA EMPRESA FAMILIAR. LARYSSA MACHADO DOS SANTOS O PROCESSO DE SUCESSÃO DA EMPRESA FAMILIAR. Pré-projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado na Faculdade Nacional - Finac como requisito básico para a conclusão do Curso de Administração. Orientador (a): Mollayni VITÓRIA – ES 2014 RESUMO: Um mercado atraente em

MARIANA MONTEIRO GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NO PROCESSO DE SUCESSÃO DAS EMPRESAS FAMILIARES NO BRASIL. BOITUVA 2010 CRISTIANE MIRANDA PEDRESQUE MARIANA MONTEIRO GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NO PROCESSO DE SUCESSÃO DAS EMPRESAS FAMILIARES NO BRASIL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração de Empresas das Faculdades Integradas…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 1 – EMPRESA FAMILIARES 02 1.1 – PLANEJAMENTO DE SUCESSÃO. 02 1.2 – VANTAGENS E DESVANTGENS. 03 3 – MODELO TRIDIMENSIONAL DA EMPRESA FAMILIAR. 04 4 – IMPORTANCIA DAS EMPRESAS FAMILIARES NO BRASIL. 05 5 - PROFISSIONALIZAÇÃO 05 6 - CO NCLUSÃO 06 4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA 07 INTRODUÇÃO O trabalho tem objetivo ver a capacidade de uma Empresa Familiar, onde surgiu na década de 50, com evolução…

CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR BRASILEIRA GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2010 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR BRASILEIRA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Administração das Faculdades Alves Faria, sob a orientação do Professor Ms. GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2010 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA NA…

SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO DE CASO Jorge Luiz Knupp Rodrigues, Carlos Alberto da Silva Tirelli (Universidade de Taubaté) Resumo: Esse trabalho visa conhecer a gestão e o processo de sucessão das empresas familiares e tem como objetivo identificar, descrever e analisar os fatores que facilitam e dificultam o processo de gestão de pessoas e de sucessão. No primeiro momento caracteriza-se a empresa familiar como sistema e examina-se a complexidade deste segmento de…