Mestre

Do

sucesso ao fracasso na gestão de empresa familiar

Cláudio de Pinho Tavares – 23/04/2013

1- Introdução

Muitos buscam realizar seu sonho de um dia se tornar empreendedores e conseguir abrir e administrar com sucesso uma empresa familiar. Geralmente a intenção se aprofunda nos conhecimentos de um dos membros da família em determinada atividade específica, que seja venda de um ou vários produto ou serviço. A grande evolução econômica do Brasil, nas últimas décadas, tem favorecido aqueles que sonhavam um dia poder empreender e iniciar, juntamente com seus familiares, o “negócio da família”. - Quando ainda criança, com 11 anos de idade, apesar de não precisar, por ser filho de pessoa influente na localidade, o mesmo solicitou ao pai que e , lhe permitisse ser “engraxate” em sua cidade natal. Foi autorizado, e adquiriu um caixote adaptado para desenvolver sua atividade. Visto que não possuía destreza na atividade, optou por “contratar” em parceria com outro jovem que conhecia do ofício, porém não possuía o equipamento necessário. Combinou a remuneração da “divisão” do resultado em 50% (cinquenta por cento) para cada participante, ficando o “profissional” responsável pelo trabalho operacional e a parte estratégica de captação de clientes e balho melhoria do resultado por conta do “empreendedor”. Como estratégia de . melhoria, solicitou ao dono do bar, no melhor local do centro da cidade a cidade, permissão para instalar ali o seu “ponto de atendimento” Tendo sua tendimento”. proposta aceita, se instalou na lateral do bar, na rua de maior movimento , da cidade, com o compromisso de zelar pela preservação do local e com horário de início e término das atividades. Segundo Sun Tzu, em A Arte da Guerra: “ “Em operações militares, procure uma vitória rápida. Com o prosseguimento das ações as armas ficarão desgastadas, as provisões insuficientes e as tropas desmoralizadas. Uma batalha longa entorpece o exército, umedece o espírito e o entusiasmo dos soldados.” –