Administração familiar

1. Introdução

A pesquisa aborda a comparação entre Administração Familiar e Administração Profissional. É um estudo exploratório e descritivo que relata a sucessão do poder de maneira hereditária, as atividades relacionadas com a necessidade da família, a cultura da empresa influenciada pela cultura familiar, as alternativas para o desenvolvimento da empresa e longevidade.

O estudo expõe em destaque a profissionalização da empresa familiar que é um fator importante para sua continuidade e crescimento do negócio, e faz um comparativo entre os dois tipos de empresas, suas vantagens e desvantagens.

As empresas profissionais têm sua cultura interna na qual trabalham visando as necessidades do ambiente e a estratégia da empresa. Onde ocorrendo um entrosamento de alto comprometimento dos empregados, a organização terá um alto desempenho e dificilmente será vencida. Neste entrosamento a tecnologia da produção, a estrutura organizacional, as instalações físicas e a cultura organizacional, são as bases para o alcance dos resultados. Seus princípios básicos são: manter a estabilidade pessoal e ter um organograma bem definido e respeitado.

2. Administração Familiar

2.1. História da Administração Familiar

A administração familiar é toda aquela que esteja ligada a uma família durante pelo menos duas gerações. Isto, se essa ligação resulta em uma influência recíproca, tanto na política geral do empreendimento, como nos interesses e objetivos da família.
A partir de um sonho, de um ideal ou da necessidade de sobrevivência, empreendedor torna-se a pessoa que gera , acumulo ou distrito riqueza.
Ele divide, inicialmente as tarefas com o seu cônjuge, posteriormente, envolve os filhos nas atividades e operações da firma, muitas vezes de forma precoce, visando melhorar a situação e a condição social de sua família. Cria-se, desta forma, uma sociedade familiar que dera, ao longo dos anos, uma série de questões mais complexas que a simples administração da