Empresa Descentralizadora

como exemplo, o interesse de um agente executor ou diretor não deve prevalecer contra o interesse da entidade. 9. Remuneração: É o preço pelo serviço prestado. Deve ser equitativo e, tanto quanto possível, satisfazer, ao mesmo tempo, ao pessoal e à empresa. O que se procura na remuneração é assegurar: (1) um modo de retribuição adequada ao serviço prestado; (2) uma maneira de encorajar o zelo e recompensar o esforço útil; (3) uma fórmula que não conduza a excessos de retribuição. 10.…

mais inovadora que se realizou em Madri durante as últimas décadas do século XIX. Quase todos os tratados de urbanismo do mundo coincidem em assinalar sua Cidade Linear como uma valiosa contribuição à cultura urbanística. Diferente das ideias descentralizadoras do arquiteto Ebenezer Howard proposta para Londres baseada na criação de satélites urbanos em forma de cidadejardim, Arturo Soria y Mata partia da ideia de ordenar em escala territorial os núcleos urbanos que já existiam na…

anglo-saxões; e a teoria dos pólos de desenvolvimento, que se propagou na maioria dos países, inclusive no Brasil. Na teoria de pólos de desenvolvimento, o pólo de crescimento é a indústria motriz, que exerce influência sobre outras indústrias e empresas, e esta indústria motriz, por sua vez, muda sempre que necessário. Perroux, o autor da teoria, adverte que fatores diversos – como mudanças técnicas e questões políticas – podem levar o pólo ao declínio, e afirma que cabe ao Estado…

Lucoeli Lôbo Manuela Furtado Mirella Castelo Branco Maio / 2005 2 Descrição da empresa – Magazine Luiza 1. O que é Fundado em Nov/1957 em Franca - SP, o Magazine Luiza é considerado a 4ª maior rede de varejo do país e, atualmente, possui 333 lojas em 7 estados, mais de 6500 colaboradores direto e 3500 indiretos. Encontra-se entre as 10 primeiras colocadas no ranking do Guia Exame / Você S.A. “As 100 melhores Empresas para você trabalhar”/2004, sendo que em 2003 ocupou a 1º…

era da informação. Aqui se predomina uma estrutura fluida, ágil e flexível e totalmente descentralizadora, cujo ambiente organizacional lida com turbulências constantes devido às grandes e intensas mudanças. É portanto mutável e imprevisível. Na era industrial a alocação de recursos era puramente financeiro e físico, utilizava-se de índices financeiros e de produtividade para mensurar o desempenho das empresas. Essas premissas, no entanto, tornaram-se obsoletas na era da informação.…

acontecendo no mundo moderno. As empresas perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Assim, hoje se falda em Gestão de Pessoas e não mais em recursos humanos, exatamente para proporcionar essa nova visão das pessoas – não mais como meros funcionários remunerados em função do tempo disponibilizado para a organização – mas como parceiros e colaboradores do negócio da empresa. AS MUDANÇAS…

funcional, piramidal, centralizadora, rígida e inflexível. Ênfase nos órgãos Mista, matricial, com ênfase na departamentalização por produtos ou serviços ou unidades estratégicas de negócios Fluída, ágil e flexível, totalmente descentralizadora. Ênfase nas redes de equipes multifuncionais Ambiente Organizacional Estático, previsível, poucas e gradativas Mudanças Intensificação e aceleração das mudanças ambientais Mutável, imprevisível, com grandes e…

universalismo e particularismo, estão relacionados a tensões existentes nas partes constitutivas de qualquer sistema social, especialmente aqueles sistemas inseridos em dinâmicas de crescimento e expansão. Tensões entre forças centralizadoras e descentralizadoras são inerentes à expansão capitalista, por exemplo. A triunfante expansão global contemporânea do capitalismo tem maximizado tais tensões. A luta por diversidade cultural faz parte, cada vez mais, da luta contra as tendências…

Federal mais uma vez suportaria significativa redução no montante disponível de recursos financeiros, desfechando um processo de descentralização financeira em curso desde 1975 e acentuado durante toda a década de 80.4 A outra vertente de pressão descentralizadora esteve associada à discriminação de rendas por fontes: a manutenção do rígido e particular sistema constitucional brasileiro de distribuição de competências tributárias exclusivas às entidades federativas. Neste ponto, o…

objetivos, executando suas metas fazendo com que as empresas tenham melhores resultados, passando assim a ser um setor mais estratégico nas organizações. A Gestão de Pessoas ou Administração de pessoas ou Gestão com Pessoas, o nome e as ações no que diz respeito ao desenvolvimento das pessoas, dizem o que as empresas querem de seus colaboradores. Nesse contexto o capital intelectual vem se tornando a peça chave para as organizações, como as empresas agem para que tenham o máximo de…